“大开眼界”与逆势增长 中国制造赋能夏普引领消费升级(2)

这一“荣光”贯穿了全年。今年双11，夏普在全渠道创下25亿销售额，同比增长超406%，实现在天猫、京东、苏宁、国美等多平台、多品类等多维度增长，同时稳居多个电商平台彩电销售冠军。而在刚刚结束的双12购物狂欢节，夏普延续双11的大屏战绩，全渠道总销售额突破7.4亿元，其中夏普60英寸大屏电视销售额再次名列前茅，近30%的天猫黑电消费者都选择了夏普。

这一业绩助力了夏普从日本东证二部回归东京证券交易所一部主板市场。而经富士康赋能后的夏普，今年预计全球彩电销售1400万台，其中中国市场预计达到1000万台销量。

“除了中国制造本身的制造能力和供应链管理优势外，中国制造还有对庞大的中国消费市场的洞悉能力优势和市场消费数据优势。”富士康相关负责人表示，海量的消费数据正在不断加码提升“中国制造”的市场竞争力，夏普得以在中国市场重回一线品牌。

高端科技引领行业趋势

在中国制造巨头富士康的赋能下，夏普从原来为消费者提供家电消费产品，转变为以8K+5G技术、AIoT和云服务为纽带，联结智能家庭、智慧办公、智能工厂、智慧城市的理想生活提供商，并以此高端引领彩电行业发展趋势。

富士康已描绘了8K+5G的八大智能生活蓝图，涵盖工作生活、教育生活、娱乐生活、家庭/社交生活、安全生活、健康/医疗生活、财产交易采购生活、循环环保/交通安全生活(车联网)。“8K从电视、安全(监视器)、娱乐内容开始走，我相信，有一天，手机会出现8K镜头。” 陈振国曾这样对媒体表示。

作为全球第一大代工厂商，富士康始终代表着中国制造的高端水平，拥有强大的制造能力和全球领先的供应链管理能力，同时在供应链的垂直整合、管理效率的提升、深层次的产品开发技术等方面具有很大优势。

注资后，针对夏普自身在液晶显示、净离子群等诸多技术领域的优势，富士康开始对夏普进行了一系列的赋能改造。根据此前消息，按照富士康的规划，夏普资源集中在商品企划、开发与销售，而采购、生产制造交由鸿海负责，运用富士康的资源，增加产能，同时加速技术研发商品化、市场化。

对于当时业已衰落的夏普而言，富士康的进入，恰好在供应链和生产成本上弥补了夏普的劣势。富士康正是看中了两者的互补空间，不断加码对夏普的改造和赋能，不断持续投入进行对新技术的研发，加速技术研发商品化、市场化，投入更多的市场营运的预算，让夏普的市场占有率不断扩大，品质不断提升，实现电视生产的效率最大化和产能最优化。