联想的星战计划：从游戏产业起步，推首款消费级AR头盔(2)

但姚立认为没有体验的低价是没有任何价值的，甚至是对产业的摧毁。这也意味着在降低产品价格的同时，必须寻找到经济且有效的技术解决方案，来弥补体验上的落差。

例如为了避免游戏过程中最为忌讳的时滞问题，Mirage配备了一个追踪信标，让它来扮演头显设备的传感器固定基座，从而实时跟踪检测用户在游戏中的运动状态。

游戏有望成为最佳突破点

去年8月份，PokemonGo的大热让有些温吞的AR市场进入大众视野，提升产品用户黏性，打开消费市场，游戏内容被视为排头兵。

“VR第一引爆的是视频，AR第一引爆的是游戏。”联想集团副总裁、联想创投合伙人宋春雨曾告诉第一财经。今年AMC、迪斯尼、梦工厂、HBO、Netflix和索尼影业等好莱坞著名厂商正在推动娱乐类别的增长。专注于投资VR、AR、MR企业的风险投资机构The VR Fund判断，像《星球大战》这样的3A级体验将在未来几个季度推动消费者对VR/AR的兴趣增长。

这也是联想选择与迪士尼共同开发Mirage从游戏起步的原因所在。姚立判断“游戏场景是一个比较有黏性的场景，与此同时内容为王，内容驱动业务，如果内容没有黏性，整个过程会非常艰难，我们渴望找到强大的IP。”

2017年CES期间联想和迪士尼一拍即合，形成了全球的排他性战略合作。除《星球大战》外，联想透露还会陆续制作更多的内容，包括开放内容平台给第三方开发者。

据AR in China统计，国内从事AR应用开发的企业有200多家，其中80%倾向于开发游戏类应用，剩余的也多偏向影视、购物等生活类应用。

“游戏是手机应用里占比最大的类别，未来游戏开发者会在游戏中加入AR元素，刺激下载量，提高趣味性”，德勤研究高级经理钟昀泰告诉第一财经。

在最新的《科技、传媒和电信行业预测》中，德勤判断2018年全球将会有超过十亿智能手机用户生产至少一次AR内容，保守估计2018年全球AR内容手机应用收入将略低于1亿美元，2020年AR创造的直接盈利将超过十亿美元。不过考虑到AR头盔设备可得性问题，钟昀泰认为智能手机在2018年仍然是最流行的AR设备。

事实上，这也并非联想第一次布局AR。去年联想在全球科技创新大会上推出了AR手机。在B端商用市场，联想推出过晨星AR，针对制造、零售、航空、医疗等垂直领域。

发力AR是联想三波战略中的一部分，即寻找继PC、移动互联网之后的下一代计算平台.对于Mirage,联想目标是占据70%的市场份额。