万字长文以证清白，莎普爱思为何还是跌停？(3)

2008年度~2010年度，莎普爱思的销售费用分别为2150.97万元、4077.40万元和8266.79万元;其中广告费分别为456.15万元、1730.73万元和3784.07万元。第一财经进一步统计，莎普爱思近10年来广告投入达13亿元，而研发投入则不足广告费的零头。

从财务报表来看，“广告效应”在莎普爱思身上颇有成效，该公司2014年度~2016年度，莎普爱思滴眼液营业收入分别为5.08亿元、6.63亿元、7.53亿元，占上市公司营业收入的比例分别约为66%、72%、77%。2017年1-9月，该滴眼液的销售量1878.47万支，营收5.18亿元，占总营收比重达73.76%。

上述分析师对第一财经称，和其他医药上市公司相比，莎普爱思的大头并不是处方药，资源投入均集中在滴眼液这一产品上，最终造成抗风险能力差，转型也较为困难。

“之前，2015年收购了吉林强身药业，也号称布局中药大健康产业，还开了线下连锁药店。”该分析师称，此前莎普爱思滴眼液就曾陷入类似质疑，公司企图寻求突破，但目前收效甚微，收入结构变化并不大。

对于未来，莎普爱思称，将积极采取各种措施将神药风波的影响降到最低，加强对眼部疾病治疗的研究投入,提高新药研发能力,同时改进广告投放策略,，加大对公益事业的投入,提升公司的品牌形象。此外,莎普爱思表示，将继续关注并购机会, 不断丰富公司的产品储备，并加大新产品的推广力度，降低对单一产品的依赖程度，维持公司经营业绩的稳定。