老年人口超2.3亿，新医疗经济下药企如何争夺老龄用药市场(3)

不过在吴晓滨看来，虽然目前市面上的移动医疗产品有一些正在探索家庭医生的解决方案，但是依然无法充分满足医生希望持续跟踪自己诊治的病人、病人希望了解如何选择适合自己的医生和医院等方面的问题。而对于制药企业而言，他们更多的是配合国家的卫生部门来探索一些方案，如何应用一些新的互联网技术为医疗的各个环节增添“润滑剂”，最终目标是使得整个医疗体系能够高效运行。

事实上，卫生部门也并不排除制药企业对于基层布局的加入，对药物进行有效的分级管理有助于国家层面医保以及医疗资源的合理调控和分配。以上提及的心血管慢病管理为例，首都医科大学附属北京天坛医院副院长王拥军教授就曾指出，通过使用他汀类的降脂药物，能够显著降低发生心脑血管疾病的风险，“但遗憾的是，与其他国家相比，我国他汀的使用率很低，仅有1.7%。对于基层医生而言，如何正确地选择和使用药物就更是一道难题。”王拥军说。

学会像大城市的三甲医生的“对症下药”正是基层医生目前所需的最重要的课程，在过去长久的时间里，医药学术推广对于基层的忽视，让这些基层医生甚至不了解如今的一些好药、新药，而伴随着新一批老年慢病人口的转移，医药企业希望通过布局这一赛道来找到新市场的突破口。

值得注意的是，本土企业在面对慢病市场这一竞争时，在相当多的细分领域目前仍处落后状态。以糖尿病药物为例，中投顾问咨询公司研究员许玲妮指出，目前国内畅销的50种糖尿病药品中，有40种为外资企业生产，“面对慢病市场激烈的市场竞争，国内企业应有所准备。首先要加大研发力度，取得市场必须赢得消费者认可，有实际的效果，而不能仅仅靠广告宣传。”