Vanguard中国总裁林晓东：强监管将推动大资管业态重塑(3)

行业的优胜劣汰很重要。大基金公司大的也大不了，小的死不掉不是一个良性的行业发展业态。在一个好的生态中，会有领军的机构出现，它的规模够大，盈利能力够好;也应该会有一些规模不大，但可以为投资人带来稳定回报的“小而精”公司。但是那种单纯依靠发产品、冲规模、投资业绩不行且在经营方面没有优势的公司，在未来竞争中的生存空间会不断受到挤压。

第一财经：中国资管行业有句流行语：只要有个“好爸爸”，自然能壮大。你怎么看待这一问题?

林晓东：对此并不同意。先锋领航就没有所谓的“好爸爸”，而是由创始人约翰·伯格(John Bogle)于1975年在美国费城创立的。很多海外大型资管公司也不是完全依靠母公司的优势，而主要由自身团队协作成长起来的。一家优秀的资产管理公司至少需要做到以三点：一，恪守契约精神，真正履行受托人责任，为投资人带来价值;二，找到适合自己发展的道路，比如销售能力出众的发挥渠道优势、投资能力强的发挥业绩优势。三，未来科技会在整个资管行业扮演越来越重要的作用。科技金融将帮助资管机构提高运营的有效性，降低投资、运营成本。