从“做好事”到“做得好” CSR任重道远(3)

正因如此，在CSR发展的过程中需要有标准来评判。MSC咨询创始人谭亚幸提到，在考量CSR成果时，有非常传统的金字塔模型，讲的是经济、法律、伦理，也有利益相关方模型，可以分析利益相关方的合法性、权利性、紧急性，以及三重底线，涉及社会、环境跟财务。

除了企业自身评估，第一财经今年设计了“公益中国”品牌榜，致力于探索CSR为机构和商业公司带来的意义，反映投入资金产出成果、公众影响力和品牌建设的影响，希望通过榜单更好地引领CSR的发展。

“我们都不清楚，所以我们想探索。”据介绍，“公益中国”的指标将包含但不限于项目媒体的可见度、公众的知晓度、能否转化成企业资源，以及对社群、捐赠人能够达到怎样的影响力。

“真正的公益组织其实是要打品牌，要打广告，但它们是没有市场概念的，就正好是另外一个极端，我们叫做市场需求严重缺位下的虚假定位，就是自我感觉非常良好，你去问中国的这些公益组织有什么品牌项目，它能给你说一堆，你去问路人说你知道吗，然后对方好茫然，这个落差非常大。”周旭峰说。

南都公益基金会理事长徐永光曾说过，公益机构自我感觉非常良好，过于良好，但是我们能讲出几个公益品牌？公益组织认为品牌是重要的，但是没有投入。

在发起品牌榜之后，周旭峰透露明年会着手系统地培养一些公益品牌方面的人才，“因为这一块目前是比较稀缺的”。

除了慈善、捐赠之外，以更科学、系统的方式来履行社会责任，已成为企业界的大势所趋。

责任，是立身之基，是从商之本。首席责任官，是整合价值与战略，贯彻使命与行动，并最终发觉和提升企业持续竞争力的中坚力量。第一财经中国企业社会责任榜·首席责任官公开课必将与饱含使命感的首席责任官们一起，同以天下事为责，共担天下人之任。

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