500亿票房之后，中国电影如何良性循环(3)

“闯入者”肯定不会甘心只当配角，具有互联网基因的票务销售环节成为它们最好的切入点。

“谁拥有了消费者，谁就有话语权。”上述负责人表示。

2014年，BAT先后进入票务销售平台，在线票务市场上，三大互联网巨头展开“厮杀”的方式之一就是“价格战”。

这种打法使线下销售几十元的电影票一上线就只需要9.9元甚至更低。

第一财经记者所了解到的是线上购票平台实际上是一次性“超级团购”，团购本身就有折扣，如果是规模更大的团购，还会折上折，比如平台25元一张拿下电影票，但会拿出百万张做文章，吸引流量与关注，如果以9.9元销售，平台前期往里补贴十几元。

于是，在2014年的电影总票房里，在线电影票房贡献了45.8%，这个数字2015年变成了70%。

当2016年，票补减少时，中国电影的票房便受到直接影响，互联网公司撬起的电影产业话语权就这样悄无声息地影响着以院线为主导的传统市场。

另一个信息是2016年网络电影已达到2193部（今年预计达到3000部），网络电影在制作方面与院线电影不可相较，大部分亏损，只有少数的头部内容才能实现盈利，几大平台的竞争都在争夺头部内容上，比如大的IP以及优秀制作公司的合作。

而传统影视公司的大佬们在谈起迅猛发展的网络大电影时，保守者多，拥抱者少，但视频平台几乎都是进击者的姿态。

“正如硅谷威胁的是传统的六大好莱坞公司，很多制作人已经不把好项目的第一选择权给六大了，我们应该宽容还是警惕这个现象？”周凯旋表示。

500亿元票房市场，有人解读为“中国电影良性循环的一个标志”，而“良性循环”应该是一种怎样的状态，或许，这才是500亿给予电影人的思考。