500亿票房之后，中国电影如何良性循环(2)

强心针带来的便是大量资本的涌入，曾有上市公司负责人向第一财经记者表示，单是2009年，涌入影视行业的热钱就高达200亿元。

随后，影业公司如雨后春笋般涌现，上千家影业公司制作的 526部电影在2010年创造了101.72亿元的总票房，比2009年增长64%。

加之2010年以来多项政策出台，影视产业因此成为最吸引资本的细分领域。

2013年12月8日，中国电影市场年度票房突破200亿元；2015年9月5日，中国电影市场票房年度突破300亿元；2015年12月3日，中国电影市场票房年度突破400亿元。

5年的时间，涌入中国电影产业的大佬从能源富豪变为互联网富豪，这些富豪占据着福布斯排行榜醒目位置，与此同时，与影视相关的基金多达100只，募集资金上千亿，资本市场的玩法也是多种多样，行业内外并购收购案例层出不穷，项目涉及电影产业的全产业链以及泛娱乐业的搭建。

“这几年就像是淘金时代，好像什么人都能做导演，什么人都能玩电影，票房几百亿了，烂片也多了，电影像是失去它本身的尊严，有钱人玩一玩，没钱人骂一骂，投机分子骗一骗，30%的增速看似好热闹，可造成的结果呢？”几位资深的制片人说。

互联网时代的纠结

结果就是2016年，中国电影增速放缓。

2016年，应该有两个信息是不可忽视的，一是当年票房为457亿元，与年初预期的600亿元差了143亿元，这一差距让“票补”的秘密浮出水面。

“票补”本是电子购票平台的营销手段。也就是在每部电影上映之前，发行方（片方）和影院会商定最低票价，一般在30元到40元之间。

一般而言，片方和在线票务平台的票补主要用在电影上映前3天的预售中，前3天的票房表现对后续排片率和影片整体走势至关重要，这也是在线票务平台成为电影交锋的主战场的重要原因。

“票补的比例并不高，但却是撬起票房的关键所在。”一家票务平台公司负责人告诉第一财经记者。

这也是BAT进入电影行业一两年争抢的宝坻。

其实，几家互联网公司在中国电影发展最高潮时闯入的初衷是在电影制作、宣发、投资的过程中，打通线上线下互动，但相较于拥有明星、导演、制作团队及院线的“传统”电影传媒综合类企业，互联网公司很难成为具体项目的主角。