阿里转向：马云的技术观念与云蓝图(2)

不懂技术的马云能以学习者的心态邀请这些人，实际反映出阿里巴巴这些年对技术布局紧迫性的认知。用马云的话说，阿里巴巴是技术与商业结合的最好的互联网公司，以往人们认为阿里是BAT中技术最弱的公司，很大程度是被它商业上的成功所掩盖。

另一个来自CEO的细节也反映出阿里未来的技术转向。阿里在几年前已确立了未来十年的方向是全球化、农村市场和大数据云计算，张勇在近段时间的演讲中多次在这三项之外加入了“新技术”，这是张勇看重的新零售转型的基础，也是马云关于“五新战略”的一部分。

今天马云能阔绰地给阿里达摩院（5年内）1000亿元资金，背后撑腰的是集团CFO武卫给投资人的那个数字，即2018财年阿里巴巴近50%的营收增速。在阿里巴巴成立后的前十年，重心一直放在盈利与生存上，类似的研究院是一个奢侈的想法，马云也不许内部提。尽管现在公司资金充足，马云也希望达摩院能在未来自负盈亏，拥有商业化与自盈利能力。

但现在确定达摩院的盈利模式还太早，能够确定是达摩院与阿里云的关系。阿里巴巴首席技术官张建锋在接受记者采访时说，达摩院专注于长期的基础技术研究，阿里云是达摩院研究成果的商业出口，本身关注中短期技术突破，由此形成技术的商业转化。

“阿里不缺场景。”这是不止一位阿里高管对外表达过的观点。相比于竞争对手，阿里在技术研究上的一个优势是场景丰富度，就像正因为有了“双11”，才产生了阿里云每秒钟处理12万笔在线交易的能力，并积累了大量的“中间件”能力。现在阿里在电商之外广泛布局物流、支付、文娱、新零售等，这些都是科研的具体场景，而非像传统的科研那样，先实现技术突破，再寻找应用场景与商业化。

从消费到产业互联网

马云不久前在接受第一财经记者采访时称，现阶段阿里的全球化布局会主要放在一带一路国家和地区，新技术将带给相对欠发达区域更大的赶超价值。联系到阿里云近期连续在印尼、印度、马来西亚三地落地数据中心，全球布局的阿里云明显将关注力放在了东南亚。