留人难引企业焦虑：调查称仅有4%的员工能干满十年

21世纪人才最贵。智联招聘最新发布的一份报告称，从2015年开始，中国进入了新雇主经济时代，雇主与雇员平等、合作取代了旧式的雇佣关系，员工成为新经济中的主体。此外，36%参与调查的求职者在当前这份工作不满1年，仅4%的求职者当前这份工作满10年以上。

智联招聘CEO郭盛表示，在新经济时代，人才流动成为企业雇主的焦虑。经济结构变化和人口红利的消失等因素所导致的人才高流动性让企业成本骤增。

人才高流动增加企业成本

这份名为《2017中国年度最佳雇主全国百强评选报告》称，36%的求职者目前这份工作的时间不满1年，另外38%是1-3年时间。 求职者更换工作的间隔缩短，侧面表现出个体对企业的依赖性和忠诚度下降。员工的流动性增加，他们的选择权增多，如何留住人才成为企业面临的最大挑战。

人才难寻和人才流动性强是当前企业雇主在人力资源管理上两大难题。郭盛说，美国的数据是大多数员工会在一家企业干到5-10年，在中国能够干满5-10年的员工只有10%-20%，干满10年以上的员工只有4%.

员工的的高流动性让企业成本骤增。据美国管理协会（AMA）的报告，替换一名普通跳槽员工的新增成本约占员工全年工资收入的1/3；替换一名技能紧缺的岗位，员工跳槽成本要相当于其全年工资收入的1.5倍。

不仅如此，员工的高流动性还带来了企业培训成本的增长和雇主雇员关系的改变。对于企业来说，员工从新人到成熟需要几年的时间，当企业需要员工开始发挥力量的时候，这个员工已经到竞争对手那里去了，企业为员工付出的培训成本成为了“沉没成本”。

虽然高流动增加了员工选择的自由，但也有负面作用。对员工来说，在一家企业成功之前就离开，他们难以分享到企业成功后的财富。

员工的高流动性与85后90后年轻人成为职场主力直接相关。这代人是数字时代成长起来的“数字原住民“，他们普遍具有开放、自由、平等、分享、透明的多元精神和职场价值观，对于企业的依赖性和忠诚度较6070后的职场前辈明显下降。

随着中国经济的发展和转型以及人口红利的消失，中国雇佣关系发生了显著的重心转移。报告称，从2015年开始，中国进入了新雇主经济时代，雇主与雇员平等、合作取代了旧式的雇佣关系，员工成为新经济中的主体。