经济日报：马扎、空调、衣橱，“雷人共享”背后是资本轻狂(2)

但更多项目则更像是博眼球的炒作，其可操作性令人生疑，拿共享马扎来说，虽然要求扫码付费才能使用，但并无诸如密码锁之类的限制，因此被网友评价说：“难道不扫码坐上去就会弹出什么机关吗？”共享篮球同样遭遇了尴尬，资深街头篮球爱好者王永刚对此表示：“你要打篮球，总要换个衣服换个鞋吧，到底什么情况下，我能做好了这些准备，但就是不带篮球去球场呢？”

“共享产品”乱象的背后，是风险投资的狂热。熊猫资本合伙人梁维弘表示：“早期的投资者应该睁大眼睛关注下一个重大事件。但如今，越来越多的人闭着眼睛进入共享经济，很多投资基于从众心理而非商业理性。”

而到底什么样的共享经济项目能够存活下来？单有噱头显然不够。投资机构德同资本合伙人陆宏宇表示，共享经济产品一定要建立在刚需之上，也就是说，它能解决的问题，替代方案不容易找到。

纽约大学斯特恩商学院教授阿鲁·萨丹拉彻表示，共享经济产品是否成立取决于两个维度：产品有多少价值（成本）和所有者对该产品的集中使用程度（使用频率）。产品需要有比较大的价值，否则租赁市场的协调成本非常高。

擦亮眼睛看“共享”，恐怕已经是风投机构和消费者不得不做出的选择，不考虑市场的实际需求，不考虑可操作性与合规性，雷人共享只会来得容易去得快，最终留下“一地鸡毛”。 

（原标题：“雷人共享”的背后是资本轻狂)