雅居乐半年盈利同比增130%，多元化战略成功落地

在雅居乐积极拓展多元业务的同时，公司经营平稳推进。该公司于8月28日发布的中期业绩报告显示，该集团营业额为人民币223.15亿元，实现毛利为83.24亿元，期内利润23.06亿元，同比上升130.3%。公司董事会宣派截至2017年6月30日的六个月期间的中期股息为每股普通股22.0港仙。

公司各项指标表现不俗，多元化战略也逐步落地，物业管理、酒店等产业均取得不错业绩。

该集团董事局主席陈卓林在业绩发布会上表示，该集团将继续以稳健发展为宗旨，采取“以地产为主,多元业务并行”的发展模式，推动旗下各业务板块稳步发展及竞争力,建立新的利润增长点,致力保持本集团于物业发展业务的领先地位。

经营绩效突出

雅居乐中期业绩报告显示，该集团营业额为人民币223.15亿元，同比微降1.1%;实现毛利为83.24亿元，同比增长84.4%;毛利率为37.3%，较2016年同期上升17.3个百分点;期内利润23.06亿元，同比上升130.3%;公司股东应占利润18.59亿元，同比上涨207.9%，每股基本盈利为0.479元，同比增长209.0%。

上半年，雅居乐合同销售符合预期，累计预售金额为403.9亿元，较去年同期上升42%，累计预售建筑面积为324.5万平方米，较去年同期上升13.3%;预售均价为每平方米12446元，较去年同期上升25.3%。

土储方面，期内，雅居乐在常州、重庆、海口、陵水、西安、扬州、镇江及中山增添预计总建筑面积342万平方米的土地，其中雅居乐应占权益预计总建筑面积为262万平方米，相关应付土地金额为101亿元。

至2017年6月30日，雅居乐于45个城市及地区，拥有预计总建筑面积3163万平方米的土地储备。分布于华南区域、华东区域、西部区域、华中区域、海南及云南区域、东北区域、华北区域、马来西亚吉隆坡及美国南旧金山,相关楼面平均地价为每平方米人民币 1854 元，土地成本价格具一定的竞争力。

雅居乐资本结构进一步优化，净负债比率为51.0%及拥有现金储备292.61亿元。此外，雅居乐于境外以内部资金完成赎回2017年2月份到期20亿元的6.5%优先票据，及2017年3月份到期7亿美元的9.875%优先票据，实际借贷利率降至6.35%。期内，该集团总借款为521.18亿元。银行借款及其他借款、优先票据和境内公司债券及资产支持证券分别为359.72亿元、66.95亿元及94.51亿元。

此外,该集团继续管控成本及费用开支，销售及营销成本占预售金额的百分比下降至 2.2%,而行政开支占预售金额的百分比则下降至 1.9%，分别较去年同期下降 1.5 个百分点及 0.4 个百分点。另一方面，销售及营销成本占收入的百分比下降至 3.7%，而行政开支占收入的百分比则上升至 3.3%，分别较去年同期下降 0.9 个百分点及上升 0.4 个百分点。

雅居乐表示，下半年，集团将采取以地产为主，多元业务并行的发展模式，建立新的利润增长点，致力保持本集团于物业发展业务的领先地位。在补充土地储备方面，本集团将采取积极而审慎的购地策略，优先考虑具竞争优势的现有项目所在城市及增长潜力优厚的一二线城市寻找机遇。

多元化战略落地

自2015年开始，雅居乐业务由“以地产为重”，调整为“以地产为主，多元业务并行”的运营模式。2016年，雅居乐地产改名为雅居乐集团，以匹配其多元业务发展的“1+N”运营模式。2017 年是雅居乐成立 25 周年，从深耕房地产到多元化发展，该公司产业布局发生了较大改变。

物业管理方面，雅居乐拥有雅生活及雅管家互联网平台服务，于2017年6月30日，合约管理总面积为7054万平方米。于回顾期内，雅居乐与绿地控股集团股份有限公司签署战略合作框架协议，完成收购上海绿地物业服务有限公司的100%股权后，双方将开展双品牌战略合作，绿地集团将于未来5年每年向雅生活提供1000万平方米的物业管理服务建筑面积。

雅居乐表示，集团将致力打造全国领先、具备国际标准的综合性现代生活服务管理平台,为客户提供最优质、最全面的物业管理服务,包括物业管理、网络科技、旅游、广告、营销及验房等。

上半年，该集团获得物业管理费收入为人民币 5.48 亿元,较 2016 年同期的人民币 4.75 亿元上升 15.3%。物业管理的经营利润为人民币 1.60 亿元,较 2016 年同期的人民币 0.91 亿元上升 75.7%,主要由于所管理的物业总建筑面积增加至 7054 万平方米(2016 年同期为5346 万平方米)。

在环保方面,该集团主力开展关于固体废弃物处理、环境修复及水务的业务,致力成为领先的环境服务运营商,当中,危废规划年处理量为 130 万吨。上半年，该集团成功收购 3 家环保公司的股权。截至目前，雅居乐环保集团已拥有9家环保企业，分别在长三角、京津冀、山东、华中、西部以及海南;环保集团聚焦固体废弃物、环境修复和水务三大领域，包括危险废弃物处理、生活垃圾处理、餐厨垃圾处理、污泥处理、土壤环境修复、水环境修复、污水处理以及自来水生产等，几乎涵盖除大气外所有的污染防治和资源再生利用。部分项目通过国际化合作，已经掌握了非常领先的技术。

雅居乐预计，未来两至三年，环保业务对集团整体业绩会有明显的贡献，并争取成为国内环保领域的五强企业。

在酒店营运及物业投资方面，该集团致力于拓展推广渠道及开源节流，并审慎发展酒店及投资物业的相关业务，提升现有资产的竞争力。于回顾期内，获得酒店营运收入为人民币 3.34 亿元，较 2016 年同期的人民币 3.52 亿元下跌 4.9%。酒店营运收入主要是来自上海雅居乐万豪酒店、海南雅居乐莱佛士酒店、惠州白鹭湖雅居乐喜来登度假酒店及成都雅居乐豪生大酒店。

陈卓林表示，2016年雅居乐启动多元化的战略，除了地产集团外，启动了雅生活、环保集团、建设集团、教育集团，新产业集团将迎来爆发式的发展，成为雅居乐业绩增长的新动力，今年恰逢雅居乐25周年，雅居乐地产将发力冲刺千亿目标，其他的产业将跨越式地发展，力争三至五年的贡献，占到集团总额利润的50%。

勇于担负社会责任

8月25日，雅居乐集团在成都举行发布会，宣布携手四川省教育基金会及芭莎公益慈善基金，举全产业集团的地产集团、建设集团、教育集团、雅生活集团、环保集团，合力启动“雅者善筑，共建未来”雅居乐乐活公益行项目，将针对贫困山区学校进行可持续的助教助学活动。其中，将重点对雅居乐在汶川地震后捐建的16所中小学幼儿园开展二次援助。

据悉，本次乐活公益行活动从8月下旬开始，包括有联合四川省教育基金会成立的助教助学奖学金计划、联合芭莎公益慈善基金打造的一生“童”享阳光童趣园、联合教育集团建立的远程在线公开课、联合建设集团进行的乐工程学校修缮计划、联合雅生活集团进行的大型捐书等系列公益活动。

区别于之前雪中送炭的硬件捐建，本次活动更多侧重在目前教学理念的软件提升，将乐活理念带给更多的孩子。雅居乐相关负责人表示：“此次公益行不仅是对受灾学校支援的延续，也是雅居乐25周年来不忘初心、回报社会的持续努力。”

作为以地产为主营业务的多元化产业集团，雅居乐一直秉承“取之于社会，用之于社会”的公益理念，成立25年累计捐赠13亿，仅在教育方面的单项捐赠就达到4.4亿，集团董事局主席兼总裁陈卓林也是连续8年进入胡润慈善榜。

据介绍，雅居乐此次公益行的背后，有着一段长达九年的情结。2008年汶川发生地震，雅居乐立即启动赈灾机制，通过中华慈善总会捐款500万，派出雅居乐志愿者将物资送往灾区。随着伤亡人数不断上升、受灾程度越发严重时，雅居乐决定追加捐款1亿元，并专款专用于灾区学校的重建工作。2008年12月灾后半年，雅居乐捐建的第一所学校敖平镇中心小学开工建设;而当雅居乐主席陈卓林专程到援建项目进行考察时，再次决定追加捐款5000万元。由此，雅居乐集团共计向四川灾区捐赠1.55亿元，也成为当时汶川地震中房地产企业捐出的最大一笔款项。

陈卓林在公司内部经常提到：感恩是一种快乐。雅居乐一直以来，尊重每一个人的生活方式，努力提供多元化的产品及服务，本着将心比心的态度经营，务求从细节处了解每一个客户的需求，一点一滴改善生活的每个细节，最终成就“一生乐活”的综合体验，让人们过上各式的理想生活。在社会责任领域，同样践行着“乐活”的品牌理念，力求让员工、业主、被帮扶到的群体，都是“乐活”的。

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