贝索斯登顶世界首富之路(3)

2015年，贝索斯决定正式进军B2B市场。独立运营两年多的Amazon Supply被整合进Amazon.com中，商品也从原来的 50 万种扩充到 1 亿种以上，涵盖工业零件、办公用品、电子器械等多个方面。

进军媒体原创剧

在电商大获成功后，贝索斯推出了亚马逊Prime业务，Prime订户能获得亚马逊电视节目等免费内容。这又让贝索斯进入了一个新领域：媒体。

基于巨头电商的强劲业务，亚马逊开始进行内容创作。亚马逊的原创剧《Transparent》赢得了8项艾美奖以及其它28个奖项的提名。

贝索斯认为，像《Transparent》这样的剧如果在电视直播平台上播出，是无法产生如此大的轰动效应的。因为电视直播频道需要更大的观众群体。而亚马逊希望讲述不一样的故事来吸引更加小众但更有质量的收视群体。

贝索斯还是《华盛顿邮报》的大股东，他在2013年斥资2.5亿美元收购了这份当时没落西山的报纸，并进行了大规模的改革。经过四年的转型，《华盛顿邮报》去年已经扭亏为盈，今年将继续盈利。他表示之所以收购是因为该报非常重要。他说道：“我不会去买财务不稳定的食品公司。我希望《华盛顿邮报》能够依靠自身维持下去，并产生利润。”

在今年6月在意大利都灵举行的一场报业大会上，贝索斯指出，报纸要盈利，必须扩大规模，而不是裁员减支。“你们要主动建立支付门槛，告诉读者他们需要为优质内容服务。他们会愿意的。”贝索斯说道。

他用《华盛顿邮报》的现身说法举例称，《华盛顿邮报》当时不断缩减科技部门人员，事实上这样的做法并未奏效。后来，在他的主张下，科技团队增加了报道人员至140名记者，最终这一策略成为公司扭亏为盈的关键。

如今贝索斯帝国所涉及的领域非常之宽广，不仅收购了全球最大的游戏直播平台Twitch，贝索斯还通过个人投资平台贝索斯探险(Bezos Expeditions)投资了社交网络Twitter、生物科技公司Juno Therapeutics等，后者已经出售给谷歌。他还以个人身份投资了Airbnb、Uber、谷歌等公司。

软硬结合实现突破

2014年阿里巴巴上市时，它的市值相当于亚马逊+eBay，而如今亚马逊的市值大于阿里巴巴+京东+唯品会+苏宁。这也得归功于贝索斯将云计算和硬件结合实现突破。