“机器换人”背景下 中国成为安川最大单一海外市场(3)

除此之外，安川电机还选择在中国设立合资企业，早在1995年，日本安川就和首钢集团合资成立了合资公司。2015年安川电机又与美的集团成立了两家机器人合资企业，其中服务机器人公司由美的控股60.1%，工业机器人公司由安川控股51%。

美的集团对库卡机器人的收购无疑撼动了整个工业机器人领域的格局版图，作为工业机器人领先企业的安川电机是否担心面临被收购的命运?在西川清吾看来，收购在资本市场并不少见，但收购行为只是手段，安川电机更看重收购背后的目的所在。“除非被收购企业有强烈的意愿，否则纯资本层面的收购，往往会经历较长时间的排斥期”，西川清吾表示，与其如此，不如双方坐下来找寻利益共赢的契合点。

以美的集团为例，西川清吾向第一财经记者表示，安川电机希望在中国寻求家电乃至3C领域的智能化制造企业，而美的集团致力于研究如何将人的行为、情感和思考延伸到机器的想法与安川电机不谋而合。在此基础上，寻求合作共赢成为双方的目的契合点。

从现实的角度来考虑，安川电机与一家有着2000亿销售规模的国内年轻巨无霸企业结盟，对安川电机非常有利，能形成强烈优势互补，安川握有核心技术，而美的本身拥有强大的市场能力和庞大的人力资源，这显然也成为安川电机在华推行本地化战略的手段之一。

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