当前位置:经济频道首页 > 正文

卡位租赁市场:房地产“最后的红利”

2017-07-25 20:01:17    第一财经APP  参与评论()人

7月的一个下午,邵伟(化名)一如既往坐在自己的办公室里,摆在他办公桌前的是一份长租公寓的调研材料。他站起来看着窗外的阳光,他的思绪也开始不那么宁静。

“这是我们上海公司给我做的调研报告,那么多公司都在做长租公寓,我们也考虑要战略进入。”邵伟见到记者,笑着说道。

作为一家知名房企的高管,邵伟正在思考企业的下一步战略。一二线核心城市拿地困难,开发卖楼的可持续性不大。而自己的同行已经开始纷纷布局长租公寓,什么时候进入,怎么进入,开始摆入他们公司的日程。

第一财经记者注意到,从去年开始,万科、龙湖、旭辉等房企都不断开始布局长租公寓。越来越多开发商意识到,资产管理将成为未来竞争的另一种能力。

链家研究院院长杨现领认为,新的房地产阶段已经到来,租赁市场是中国房地产市场“最后的红利”。

战略进入

“前几年基本上都没办法盈利,但是随着规模和运营能力提高,长租公寓的租金收益还是很可观的。”龙湖地产CEO邵明晓告诉记者。

在去年8月龙湖中期业绩会上,龙湖董事长吴亚军宣布推出长租公寓“冠寓”品牌。随后,龙湖开始不断布局自己的“冠寓”。按照龙湖的规划,除了已布局的重庆、成都外,“冠寓”还将聚焦北上广深四大一线城市,及苏州、杭州、南京、厦门等领先二线城市。

这样的布局和龙湖自身的战略布局相吻合,在一二线核心城市挖掘城市的消费能力。按照邵明晓的理解,这些城市未来的租金会有所提高,在这些城市拥有资产也会给龙湖带来稳定的租金回报。

万科是最早进入长租公寓市场的玩家。2015年其就单独成立了租赁公寓业务部发展长租公寓,随后开始在几个重点城市进行尝试。2016年,万科整合旗下各个分公司长租公寓项目,形成统一的管理平台以统筹项目拓展、运营管理、价格审批及财务结算等事务,并统一为“泊寓”品牌。

万科2016年年报显示,在2017年公寓业务将加速规模扩张,继续优化房源管理、客户资源、业务界面、运营平台、支付系统等在内的统一业务支持平台。