民营体检两极竞争回归业务 拼斗高端和检后市场(2)

张黎刚解释称，在以往的体检过程中，对异常指标后体检中心就不再介入，但从指标异常到真正患病间，存在很大的健康管理需求和服务市场空间。与此同时，爱康也在尝试发展齿科和高端门诊等线下业务，作为体检之后的延伸，而这也被认为是要从“医院抢生意”。

CIC灼识咨询创始合伙人侯绪超告诉第一财经记者，从线下渠道到线上渠道的改变，顺应了患者就医习惯逐渐被互联网改变的趋势，从服务的角度有助于民营体检公司巩固其市场地位。不过在延伸业务上，虽然部分民营体检公司在设备和健康管理上占优势，但目前一线医疗专家资源依然集中于公立三甲医院。此外，门诊收入占到医院整体收入的3成，检查收入又占到门诊收入的两成，如此高的比例，医院一定不愿意将蛋糕分给民营体检公司，因此在这一领域民营体检公司将会有较高的进入壁垒。

事实上不只是爱康在加码高端市场，作为爱康国宾主要的竞争对手美年健康，也在高端领域不断扩张。据了解，美年健康较早时以中端大众消费市场为主，从一到四线都有布局，但收购了慈铭和美兆等品牌之后，逐步完成了慈铭奥亚、美兆两个高端品牌的市场布局。其中美兆体检预计在未来1-2年完成20家体检中心的布局。美年大健康布局战略则为2017年准备在巩固一线的基础上，二线补缺，三四线城市大力下沉。

去年开始，美年健康也宣布对体检产品进行高端化升级。而6月15日和25日，美年健康连续发布公告，加码高端市场布局。据财通证券分析师沈瑞研报显示，美年健康也在关注体检入口生态圈及相关延伸业务，包括健康大数据、基因检测、远程医疗等方面。不过美年健康方面向第一财经回复表示，由于其他原因，近期暂时无法接受采访。

北京鼎臣管理咨询创始人史立臣则表示，目前国内对于高端体检的需求正在逐年提升，国内包括美年和爱康都在布局高端市场，一方面高端化有利于提升品牌知名度，从而获得更多客户;另一方面，团购体检市场已经基本饱和，增长变得困难，除了高端化，检后市场的慢性病管理和健康管理都会成为新的增长机会。但过去民营体检的高端项目距离欧美、日本等还有较大差距，向高端转型能否有成效还值得观察。

两极格局的竞争和竞合