TCL李东生：海外并购要有“打硬仗”准备(3)

以色列有技术，也有很好的产品项目，但市场较小，需要面向全球，过去在欧美市场都很成功，现在以色列对中国市场也已经逐步重视。之前很多美国欧洲资本对以色列的项目一直很关注，美国收购参股以色列项目案例是最多的，这几年中国企业也关注到以色列的潜力和机会，这方面TCL走在前面。

“以色列的创新能力强，跟犹太民族有关系，也是倒逼出来，人口不多，资源比较贫乏，这个环境下创新是唯一的出路。”以色列只有做一些别人无法完成的事情，才能有更好的发展机会，包括把国防军工的技术返销到美国。目前来看，以色列没有大产业，主要都是中小型创新公司。“我两个月前去以色列访问，最大的公司也就200人多一点，我们考虑投资，一般的公司也就十几个人。”李东生表示。

2016年，TCL在全球的彩电销量首次突破2000万台，在全球彩电业排名第三。李东生相信，TCL未来海外业务收入的占比将超过50%。在海外不同区域实施不同策略，如在越南等新兴国家市场，TCL设立了生产基地。在欧美地区，则采取收购的方式切入，再逐步树立自主品牌。据IHS的数据，2017年一季度，TCL在北美彩电出货95万台，占据13%的份额，首次跃升至北美彩电市场第三位。国际化的突破，需要技术驱动，包括利用智能语音技术、人工智能技术及新型显示技术，目前TCL在美国已设有海外研发中心。

目前TCL集团正在筹划发行股份购买资产，依然在停牌当中。对此李东生表示：“以公告为准，进展还是很顺利的。”

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