马明哲点破综合金融密码 未来盈利支撑分红提升(2)

第三、必须有一个高度集中的中后台。中国平安在15年前，在汇丰当时是平安大股东的时候，就帮助平安建立了一个高度集中的金融大后台，正是因为有了这个信息平台、管控平台，中国平安才能更加了解客户的需求，内部才能对此快速作出反应，并且互相协调。

第四、必须有杰出的团队和协同机制。

缘何更换平安银行管理层

正是基于对中国平安未来股价和业绩的关心，今年股东大会上股东们提出的问题也相较以往要来得尖锐，一位专门请假从香港赶过来参会的股东“开门见山”，他认为，平安银行的原董事长孙建一和原行长邵平都表现得非常出色，但他不明白为什么两人双双辞职，“到底是他们两个做得不好，还是做得太好?原因何在?有什么考量?”他说。

对此，马明哲首次在公开场合提及平安银行管理层更换背后的原因，“谈到孙董事长，他跟我在平安工作29年，他是公司的支柱，是公司的元老，我们创建平安从无到有、从小到大、从大到强，走到今天，我们是最好的战友。两年多前，他就跟我提出来说他63岁了，应该给年轻人留机会，要培养年轻人打在前面，我们在背后看着方向。后来在他反复劝说下，我接受了他的意见。”马明哲说，“我就开始在平安内部寻找年轻有为的，能力好的同事。”

“包括邵平行长也是，我们可以说是一个战壕里的战友，我跟他讲，最好我干多久你就干多久。他提出来让年轻人走在前面，我们在背后支持，平安才能可持续地发展。”他说。

另外，近两年来，中国平安在分红方面出手越加大方，引起了股东的关注，姚波说，一般中国平安一年两次分红，包括中期分红和期末分红，2016年的全年分红大幅提升。“全年分红增加41.5%，分红比例也从往年18%左右提升到22%，平安年复合增长率超过25%，在这个过程，我们的分红会按照业务需求做好进一步规划，平衡好现金回报的要求。”他说。

对此，马明哲也表示，从去年开始，平安的分红会逐渐提升，未来公司的盈利各方面完全可以支持公司逐渐提高分红比例，提升分红正在计划考虑中。

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