乐视收缩战线 电视小生态面临三重挑战(3)

第三是渠道方面的挑战。乐视电视过去由LePar负责销售，而LePar过去两年一直积极发展线下的经销商合作伙伴，乐视控股的奖励期权是吸引经销商加盟的条件之一。一位广东茂名地区的LePar合伙人告诉第一财经记者，去年他经销乐视电视，但今年已经没有做，以防范风险。这位经销商认为，乐视电视仍有竞争力，但他不认可乐视手机、金融等产品。

随着乐视手机业务萎缩、乐视电视的销售权又被收回梁军手里，LePar今后的走向让人担心。而如果减弱对LePar的依赖，改为更多利用社会化渠道，乐视电视还能维持之前渠道成本低的优势吗?这对梁军而言，也是一个不小的挑战。

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