企业在“一带一路”机会中应规避三大投资风险

在我国政府提出“一带一路”倡议的背景下，中国企业又该如何把握“一带一路”的机遇呢?

三个阶段

从改革开放至今，中国企业走出去主要经历了三个发展阶段：

第一阶段：中国贸易走出去。

改革开放初期，是中国企业走出去的最早阶段，主要以进出口贸易、劳务输出和初级工程服务为主。这个阶段主要以国外办事处为存在形态，还停留于信息交流阶段，参与当地产业经济的深度比较浅。

第二阶段：中国投资走出去。

改革开放走上快车道之后，以央企、国企为代表的中国平台公司不断发展壮大，国家鼓励它们走出去在海外投资基础设施，顺带援助相对落后的国家，包括能源、港口、公路、管网、信息等公共基础设施投资，但角色还是以乙方为主。与此同时，中国的一些制造型企业为了更好实现全球化，增加国际影响力，主动在海外投资建厂，借助国外的技术力量和政策，逐渐实现了国外生产的本土化。

第三阶段：中国品牌走出去。

今天的中国已经站在一个新的起点之上，除了国企之外，民企已经发展壮大、实力雄厚，这些大型企业凭借强大的品牌影响力，不断向海外拓展。这个阶段是带着实力，带着信心，带着品牌走出去，角色已从乙方转变为甲方，参与内容也开始从传统工程承包、投资建厂变成了产业运营、技术并购、创新交流、品牌输出等。这是新一轮的海外品牌和资本输出战略阶段，其玩法和手法较之前大相径庭。

四大海外投资热点

在“一带一路”的新发展阶段，中国企业走出去的主要投资方向和热点有以下四个方面：

1.基建能源交通领域：作为传统热点投资领域，主要是针对发展中和相对落后的国家，未来还会有很大发展空间，主要以中交建、中电建、中铁等大型央企走出去为代表。但是，这些企业未来需要转变传统发展思路，要从乙方的工程承包商向甲方的综合运营商转变，修路建港口只是基础，而沿线或周边的优质资源的控制和运营更为关键。

2.特色园区运营领域：现在很多中国民企也在走出去，在海外动辄拿下几十乃至上百平方公里的土地，一般会按照经济特区、旅游度假区、产业园的方向去打造。在这个领域，从长线资源控制角度，未来会有很大发展空间。但是，由于海外跟国内发展背景截然不同，并且企业对项目未来战略发展创新思路并不是很清晰，所以，短时间内很难形成气候。所以，如何给海外特色园区项目找到魂魄，打通关联，如何创新发展模式、如何长计划短安排，显得至关重要。