明家联合：下属公司诉乐视网等4家乐视系公司拖欠广告款(3)

团队调整是否昭示着新的乐视时代的开启，仍是未知数。老将们对乐视生态始终持以“非常赞同”的态度。对于接手乐视网总经理一职后将怎样治理，梁军给出了答案：

其一，不孤立看每块业务。平台、内容、软硬件和内容，能提供给用户的最极致的产品已在上市体系中。其二，内容变现，在会员领域建立起核心竞争力。其三，乐视生态的闭环基本初具规模，譬如乐视网正成为乐视系的独立王国，但闭环生态需转变为闭环开放生态。梁军主管的乐视致新在1月份的战略发布中，便提出了Open Eco的玩法，开放了大屏运营的能力和与内容合作方的合作。其四，要花足够的时间进一步提升组织和人员的效率。

值得一提的是，梁军在联想集团任职长达17年，联想的企业文化是业内出了名的，在乐视生态之中，或许也有可取之处。(来源：通信信息报)