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明家联合:下属公司诉乐视网等4家乐视系公司拖欠广告款(2)

2017-06-06 17:54:02    证券时报  参与评论()人

早在4月底,乐视就传出梁军将出任乐视生态上市公司乐视网总裁的消息,甚至有媒体报道称,“融创中国董事会主席孙宏斌在总裁会上宣布上市部分全归梁军管。”实际上,贾跃亭也曾承认,管理层面的不足,是乐视此前遇到危机的一个重要原因。高度集权的体系必然被打破。

据了解,梁军从技术出身,后转型成职业经理人,有数十年的硬件厂商工作经验,更值得一提的是,其曾先后担任联想产品链管理部总经理、联想服务器事业部总经理以及联想集团智能手机产品开发副总裁等要职。而在乐视内部人看来,梁军是个实干家,相比贾跃亭少了些梦想与创新进取,但是也多了几分脚踏实地。

电视业务成乐视半壁江山

在贾跃亭看来,梁军加入乐视6年的时间,对乐视电视从创立到成为智能电视行业的老大,做出了非常大的贡献。超级电视带来的终端销售收入,长期占据乐视网三大主营业务收入首位。在2016年年底,乐视生态遭遇质疑和资金困扰时,梁军带领的乐视智能电视业务便起到了乐视帝国定海神针的作用。

针对梁军接替贾跃亭出任乐视网总经理一事,奥维云网(AVC)副总裁董敏董敏指出,此举标志着乐视从缺少风险意识的粗放多元化扩张,到反思后的行动真正落地、集中优势力量做强核心业务。“但对非上市公司来说,未来将会失去一些互相协同的机会。”

就在梁军接任乐视网CEO前,其宣布,乐视电视在全渠道的销售职能回归乐视致新。意味着乐视致新将成为电视产业唯一一家产销一体,囊括全球产研供、生态O2O销售平台的公司。据了解,接下来乐视致新将集中优势资源以大屏生态发展为主线,打通全产业链。梁军表示,不仅要保持在智能电视领域的领头羊地位,还希望能成为实质性的第一,在销量、大屏运营甚至渠道变革上,把战略落到实处。“未来3年乐视电视要不靠硬件实现大规模盈利,3年非硬件累计收入200亿元,2017年实现盈亏平衡。”

扛起变革大旗

自4月17日起,乐视网已停牌1月有余,尽管复牌时间未定,但从连日来乐视网裁员、高管离职、拖欠薪资等负面新闻看来,一旦复牌,股价继续下跌是大概率事件。此次人事调动也正试图向外界传达乐视网已在积极治理公司结构的态度。贾跃亭还评价梁军为“真正乐视生态培养出来的最优秀的互联网生态型的人才之一”。而除梁军之外,乐视网新任财务总监张巍也是一位乐视“老人”。