罗克韦尔中国区董事长：在华发展战略不会调整

世界工业正在进入新的发展阶段。瞄准智能制造的战略高地，中国制造2025、德国工业4.0以及美国先进制造业计划纷纷出炉，世界主要工业国纷纷发力，以期在未来信息化、数字化的柔性制造、个性化定制的制造态势中实现振兴和飞跃。

聚焦中国，随着国家针对未来工业的顶层设计日趋完善，来自美国的制造业升级方案提供商罗克韦尔自动化也加快了其布局中国的计划。

从微观的企业角度来看，“要想构建一个敏捷高效的生产制造体系，需要企业构建一个信息流与产品流/物流可以同步流转的企业。”罗克韦尔自动化相关负责人表示。

但是理想很丰满，现实却很骨感。第一财经记者注意到，放眼当下大部分的制造业工厂现场，在中国，一家工厂内部通常会有数目繁多、来自不同供应商的设备、采用着不同的自动化控制技术，大量对制造业务至关重要的数据分布在各个机台，无法统一采集处理等等。

现实中面临的问题往往让制造业企业困扰不已。在近日的罗克韦尔自动化全球路演现场，第一财经记者随机采访了几位长三角地区的企业负责人。通过采访发现，比较集中的问题出现在：这些企业很难将制造过程中缠身的数据转变为有价值的信息，从而来支持生产运营与决策。

显然，这种问题在面大量广的中国制造业中绝非偶然现象，而这也无形中为罗克韦尔自动化提供了广阔的发展空间。罗克韦尔自动化中国区董事长鲍博文(Bob Buttermore)告诉第一财经记者，目前，中国市场大约占罗克韦尔自动化全球销售额的10%，是罗克韦尔继美国之后的全球第二大市场。

事实上，自1988年进入中国市场以来，罗克韦尔自动化在中国开展业务已有29年，目前，罗克韦尔自动化已在中国进行了多项投资，包括深圳、上海和北京的OEM应用开发中心以及若干生产基地。

鉴于中国市场的巨大潜力，在专访中，鲍博文向第一财经记者独家透露，罗克韦尔自动化正在考虑下一步的投入，有可能将在大连建立一个拥有最先进技术的远程支持服务中心。

毫无疑问，迎合中国蓬勃发展的律动是罗克韦尔自动化一以贯之的发展战略。自进入中国市场以来，罗克韦尔自动化一直在找寻自身和中国的利益最大公约数。

伴随中国政府“西部开发”号召以及“一带一路”政策，中国中西部城市正在出现越来越多的自动化领域投资，包括西安、重庆、成都、云南。而这不仅仅是在重工业行业，轻工业包括制药和食品等也有这样的趋势。“中西部地区需要新的技术去帮助，使得这些企业的制造过程更加有竞争力。”鲍博文显然看到了其中巨大的商机。

但是不可否认，中国市场经过几十年的发展，正在步入发展的“新常态”，很多的外企在中国都重新出现了“水土不服”的现象，纷纷调整发展战略，有些企业甚至选择退出中国。

面对纷繁变化的环境，宜静不宜动往往是战略的上乘之道。在这方面，鲍博文告诉第一财经记者，虽然中国已经很难再被定义为低成本国家，但从未来发展战略角度来讲，罗克韦尔自动化在中国的发展战略并没有变化，因为其在中国寻求长期发展，罗克韦尔自动化依然选择在中国制造产品，有一些是为全球制造的产品，也有一些是为中国以及为亚太地区制造的产品。而随着中国劳动力质量的提升，罗克韦尔自动化也将依然会继续在华的研发工作。

几十年发展下来，中国企业技术和资本的积淀正让这些中国企业走向海外的步伐日益加快，随之而来会否在全球市场上对罗克韦尔自动化的业务形成竞争?这是许多全球性跨国企业在中国被经常问到的问题。

对于这个略显尴尬的问题，鲍博文却并不认为这是一种零和关系的存在，反倒是给了双方共赢的空间。

他向第一财经记者表示，中国的海外投资，对于罗克韦尔自动化来讲，是一个特殊的利好机会。因为罗克韦尔自动化是一个专业的国际化运营公司，其在世界80多个国家都有我们的分支机构和服务网络。比如说中国的企业到美国、欧洲、德国到其他的地方，罗克韦尔自动化全球的网络可以帮助他们，无论他们去哪里，都可以在当地帮助他们尽快的了解当地的市场，尽快用满足当地法规、当地需求的方式，尽快把他的生产设施建立起来，使得他们可以在全球化或者是海外投入的历程当中更加顺利。

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