罗克韦尔中国区董事长：在华发展战略不会调整

世界工业正在进入新的发展阶段。瞄准智能制造的战略高地，中国制造2025、德国工业4.0以及美国先进制造业计划纷纷出炉，世界主要工业国纷纷发力，以期在未来信息化、数字化的柔性制造、个性化定制的制造态势中实现振兴和飞跃。

聚焦中国，随着国家针对未来工业的顶层设计日趋完善，来自美国的制造业升级方案提供商罗克韦尔自动化也加快了其布局中国的计划。

从微观的企业角度来看，“要想构建一个敏捷高效的生产制造体系，需要企业构建一个信息流与产品流/物流可以同步流转的企业。”罗克韦尔自动化相关负责人表示。

但是理想很丰满，现实却很骨感。第一财经记者注意到，放眼当下大部分的制造业工厂现场，在中国，一家工厂内部通常会有数目繁多、来自不同供应商的设备、采用着不同的自动化控制技术，大量对制造业务至关重要的数据分布在各个机台，无法统一采集处理等等。

现实中面临的问题往往让制造业企业困扰不已。在近日的罗克韦尔自动化全球路演现场，第一财经记者随机采访了几位长三角地区的企业负责人。通过采访发现，比较集中的问题出现在：这些企业很难将制造过程中缠身的数据转变为有价值的信息，从而来支持生产运营与决策。

显然，这种问题在面大量广的中国制造业中绝非偶然现象，而这也无形中为罗克韦尔自动化提供了广阔的发展空间。罗克韦尔自动化中国区董事长鲍博文(Bob Buttermore)告诉第一财经记者，目前，中国市场大约占罗克韦尔自动化全球销售额的10%，是罗克韦尔继美国之后的全球第二大市场。

事实上，自1988年进入中国市场以来，罗克韦尔自动化在中国开展业务已有29年，目前，罗克韦尔自动化已在中国进行了多项投资，包括深圳、上海和北京的OEM应用开发中心以及若干生产基地。

鉴于中国市场的巨大潜力，在专访中，鲍博文向第一财经记者独家透露，罗克韦尔自动化正在考虑下一步的投入，有可能将在大连建立一个拥有最先进技术的远程支持服务中心。

毫无疑问，迎合中国蓬勃发展的律动是罗克韦尔自动化一以贯之的发展战略。自进入中国市场以来，罗克韦尔自动化一直在找寻自身和中国的利益最大公约数。