从规模导向转向效益导向：银行资管业务谋转型(2)

“黄金时代”已过去

“就像一个人长跑一样，(跑久了)一定要停下来，休整一下;就像一辆车一样，(开久了)一定要停下来做一下保养，加一下油。休整是为了更好地出发。”潘东用长跑和行车来打比方，形容高速发展了10年(连续多年年化增长率50%以上)的资管行业，到了“为了更好地出发而做修整”的时候了。

宋福宁也提出了同样的观点。他建议，经历了10年高速发展后，“大家停顿一下，稍微回顾一下”。他由此表示，今年最大的变化是“稳”字当头。

“稳”字当头，就意味着银行不再像过去那样注重规模大发展，有些银行也开始出现了资管业务的“缩表”。

天津银行资产管理部总经理刘刚领表示，当监管开始去杠杆，中小银行感受到的压力还会更大一些。“从今年一季度开始，有的银行资管规模增速已经慢下来，有的银行、尤其是一些中小银行，资管已经开始出现了‘缩表’”。

在考核方面，潘东则表示，前几年不少资管部门管理层给到团队的考核要求非常高，但“今年我觉得大家要实事求是，要从规模导向转向效益导向。”

从上市银行财务数据来看，2016年非息收入占比大幅提高，其中理财业务的中间业务收入起到了重要作用。对银行而言，净利润增长一定程度上取决于规模扩张，特别是在净息差下降时，生息资产规模扩张成为主要动力。而当表内资产规模的扩张受到资本约束时，此前，表外理财业务的发展成为了一众银行的投靠路径。

此内容为第一财经原创。未经第一财经授权，不得以任何方式加以使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。第一财经将追究侵权者的法律责任。

如需获得授权请联系第一财经版权部：021-22002972或021-22002335；banquan@yicai.com。