银行行长面临大考不敢放贷：总不能让我“倒贴”(3)

还值得注意的是，“有些银行久期比较长的债券资产浮亏，因为暂时还在报表的‘持有到期’项里，外头观察不到。”对于这类资产，银行也需要资金来续。

“说来说去，还是刚兑压力，还是资产质量问题。”“负债荒”、资金从紧之下，眼看着理财(主要指计入表外的非保本理财)即将一批批到期，华南某同业业务发达的小银行总行管理层人士称，这是他将要面临的“胸口碎大石”。

表外和表内，资金若紧，终是相通，压力也会随之传导到表内，更何况表内本就并不宽松。再加上让渡管理责任类通道业务收缩(有业内人士已做好“新老划断”到期不可续做的准备)已是大势所趋，到时候底层资产是哪家银行的，这家银行还得想办法把这些资产接回表内。

由此，不少银行，像张行长所在的城商行，就得表内表外双手开弓来找资金——上浮存款利率来吸存揽储，上调理财收益率来使“资金池”能源源不断得到补充。而近期多个“宝宝类”货币基金的收益率缓步上升，也能折射出银行们愿意接受更高的协议存款定价，来招揽资金。

据Wind统计，银行在售产品预期年化收益率已从4月中旬的4.20%上涨至4.28%，余额宝7日年化收益率也由4月底的3.99%突破至4.04%。

货币就像水，泼出去容易，收回却难。

紧箍咒：负债不增资产不投

在张行长所在的银行总行，计划财务部门做了一个流动性缺口的预测。第一财经记者获取了这份数据，该行本月末、半年末、三季度末的流动性缺口有不断放大的风险，存贷比预测数据也一路上升到80%附近。

“负债荒”的大环境，加上该行还祸不单行遭遇了保险协议存款的急剧萎缩，都让其将流动性风险管控提上第一要务。

此外，即将到来的二季度MPA考核，又是另一道对资产扩张的“紧箍咒”。

在这双重“紧箍咒”之下，资产投放显然成了稀缺资源。既然稀缺，银行要做的，就是提高资源配置效率。

张行长说，事实上从2月份紧平衡初起至今，其总行已经三次调整FTP(内部资金转移定价)策略。只不过前两次比较温和，每次只升10个基点(100个基点等于1%);这次，一下子将不同期限存贷均调升了20~30个基点，以应对“紧平衡”态势。另据财新援引某股份制银行人士的话报道，该行FTP也上升了40个基点。