Q1净利增长752% 傅盛说工具是今天，内容是明天，机器人是后天(3)

与此同时，人工智能也是猎豹内容战略背后的的核心，用傅盛的话说，猎豹以前最擅长的是做App，现在要做的认知升级是要把所有这些用户和App变成整个人工智能数据的集合，对AI整个体系的完善。

例如，通过人工智能更有效地连接6亿用户和个性化内容。在帮助完善了工具产品矩阵方面， 傅盛透露今年年初推出了一款基于AI的输入法产品Panda Keyboard，能根据上下文和用户习惯预测用户要输入的内容。

他表示，未来猎豹将继续构建猎豹的AI技术平台，把所有的产品都和人工智能挂钩，探索新产品。同时，不断优化工具产品成本结构，保持利润，支撑公司的内容转型。“未来，内容和人工智能将是公司下一阶段的重点。猎豹移动的新使命是Make the World Smarter，成为一家有伟大技术理想的人工智能公司。”傅盛在财报后的分析师电话会议中说。

此外，财报显示一季度猎豹有一个6000多万的投资资产所得收入，当被分析师问及相关的细节时，傅盛称这是一个正常的投资退出，应该是两个投资团队一起。“猎豹上市前后大概投资了40多个项目，现在看起来这些项目整体的间接投资增长还是非常不错的。所以在一些已经上市的项目当中，我们实现部分的退出，也是一个很正常的行为。”

猎豹移动预计，2017年二季度总收入在11.90亿元至12.40亿元之间，同比增长14%-18%。此指引仅代表公司目前及初步的预期，未来可能会发生变化。

以下是分析师问答实录：

T.H. Capital天灏资本分析师：

管理层你们好，恭喜这个季度很好的业绩。我的问题是关于用户获取的，Live.me已经融资成为了一个相对独立的运营团体，你们在海外是如何获取新的用户?我们对一次性的人数获取成本，如何获取更多的回收?

傅盛：第一，Live.me虽然对外融资了，但仍然是猎豹并表子公司，所以在整个运作上，我们还是会像一家公司一样。Live.me具有独立性，但是在整个流量的分配上，也是以一家公司的方式来运作。我们也会找到更好的办法把猎豹的用户转化给Live.me。

第二，我们也看到很多成功的直播模式，比如说陌陌，用社交关系给直播带来更多自发的流量。我觉得Live.me虽然现在主要是直播，但未来也会推出自己的一些社交和短视频形式的产品，它也会增强自身流量获取的能力。