乐视不再是贾跃亭一人说了算，一个女人手握董事会否决权(4)

“当然，也会有意见不一致的地方。”贾跃亭对第一财经记者称，意见不一致时会有顶层的会议，大家都会参与进来，以及通过董事会进行重大问题的决策来统一意见。

乐视如何找未来

一系列高管任命和业务架构调整的背后，并不意味着贾跃亭将马上与乐视上市公司完全“切割”。

贾跃亭告诉包括第一财经在内的记者，首先，他的精力将主要分配给上市公司，因为这是乐视最重要的业务;在上市公司之外，更多的精力将放在汽车业务当中。

对于最为关注的非上市业务汽车，贾跃亭称乐视汽车的A轮融资很快就会正式启动了，应该不会太久，2017年内有可能完成，“当然我们要用最快的速度先把产品生产出来，让大家体验到什么才是真正的互联网汽车。”

除了汽车，目前乐视的非上市公司包括O2O销售平台、垂直业务(手机、体育、易到)等，大多是初创类的业务，属于培育期、孵化期。贾跃亭透露，非上市公司几个板块中现在比较困难的是手机和体育，易到看似风波比较多，其实已经进入快速成长期，而且不需要太多的资金。

“我们希望易到的翻转会成为我们触底之后的第一个反弹。”贾跃亭说。

至于近日的乐视裁员问题，贾跃亭更愿意强调是人员优化。优化主要在非上市体系，“真正让我们现在的组织发挥出最高的效率，而不是存在大量的效率低下的人员”。他称上市体系也做了比较低比例的人员优化，但上市体系依然会不断地引进优秀人才，更多的是组织效率的提升。

对于未来公司的管理和发展方向，梁军表示，将尝试开放闭环系统，创造与竞争对手不一样的模式，不拒绝与任何可能的合作方进行合作，“希望多给我一些时间。”