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联想高层大调整:打翻身仗的开始?

2017-05-16 19:37:28    第一财经  参与评论()人

联想集团今年以来最大的一次人事架构调整落地。

5月16日,联想集团宣布,老将刘军将回归,担任集团执行副总裁兼中国区总裁,领导中国平台及中国区PCSD业务。童夫尧将担任集团高级副总裁兼中国区总裁,负责DCG中国的端到端业务,以及全球超大规模数据中心业务。

联想集团董事长兼CEO杨元庆同时发布内部信公布了这一消息,并且提到,联想集团高级副总裁、联想全球服务业务负责人陈旭东出于个人和家庭的考虑,将于本月底离职。

杨元庆同时在微博上宣布,从即日起,联想的中国区业务将重组为个人电脑及智能设备集团(PCSD)和数据中心业务集团(DCG)。

刘军归去来

在联想的发展历程上,已经多次进行了业务架构调整。去年3月,杨元庆宣布,联想重组了四大业务集团:个人电脑与智能设备集团(PC&SD)、移动业务集团(MBG)、数据中心业务集团(DCG)和联想创投集团(LCIG)。

也正是在此次调整中,童夫尧晋升为了联想高级副总裁兼中国区总裁。陈旭东作为联想全球移动业务联席总裁,负责中国市场的端到端业务管理,包括产品研发、销售和市场营销。而替代的正是刘军的位置——在2015年,主管移动业务的刘军突然离职。

再往前看,在2013年那次业务架构调整中,刘军就是核心人物之一。当年的1月5日,杨元庆在内部邮件中宣布,联想将内部重组为Lenovo业务和Think业务两个独立的业务集团,刘军成为Lenovo业务的领军者。

然而,刘军接手后的移动业务发展得并不顺利,当时,尽管这一块业务体量非常大,但盈利前景堪忧,一个财年就亏损了3.7亿美元,对于集团的业绩造成了拖累。究其原因,杨元庆在后来一次内部讲话中说到,联想用PC时代的经验做移动业务,造成了今天的结果和状况。

作为主要负责人,刘军需要为这个结果负责。但是,此后联想的移动业务业绩并没有因此有所改善,于是,人事调整大幕再次拉起,在不到两年的时间里,多次并且频繁换帅,陈旭东之后是乔健,乔健之后又是来自三星的姜震。

在去年年底时,业界就传出了刘军将回归联想任职的消息,但一直未得到公司的确认,直到15日半夜,刘军、童夫尧和杨元庆在微博上用几句古诗预示了将有大事要发生。刘军写到“夜阑卧听风吹雨,铁马冰河入梦来”,几分钟后,杨元庆转发并写下“黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还”。有消息称,刘军的回归,就是杨元庆亲自去谈的,并且谈了好几轮。

楼兰如何破

杨元庆在微博上说到,当下,PC行业正在从传统的个人电脑向“新PC”延伸,而中国是新一代智能设备发展变化最快的市场;同时,对于联想来说,中国区既是联想全球化的大本营,又是新业务的孵化器。为了抓住行业变革的机会,落实“三波战略”,我们要推动业务模式和组织模式的变革。为此,从即日起,中国区将重组为个人电脑及智能设备集团(PCSD)和数据中心业务集团(DCG)。两大独立的业务板块分别由刘军和童夫尧负责。

可以预见的是,刘军的回归也一定会伴随着联想移动业务的战略调整。杨元庆在内部信中提到,PC不再只是传统的个人电脑,而是向新PC,即个人计算设备+个人云,乃至进一步向个性化计算设备+个性化云延伸;并且指出,在充分发挥PC领域已经建立的核心竞争力的基础上,还需要明确更清晰的中国战略。

显然,杨元庆已经意识到,单单是一个有冒险精神或者是创新精神的管理者并不能拯救危机四伏的移动业务。

在2016年6月,联想在美国旧金山发布了新一代旗舰机MotoZ,此后,杨元庆在多个场合都提到了这款最新的机型,认为这款手机是真正的创新。今年1月时,他提到,MOTOZ当时已经销售了200万台,“如果把它看成一个新品类的话,跟iPhone刚刚发布的时候规模销量是有一比的。”并且称,随着市场份额的增长,在今年自然年度联想的手机将扭亏,进入盈利性增长阶段。

尽管杨元庆信心满满,但刘军身上的担子并不轻。在2月份发布的2016年三季报中,移动业务集团的季度营业额约为22亿美元,同比下跌了23%。全球智能手机销量同比下跌26%,同时,其市场份额同比下跌至3.5%。移动业务对于集团整个业绩的影响也在继续,集团第三季度营业额为122亿美元,同比下降6%;净利润为9800万美元,同比下滑67%。

去年年底时,杨元庆公布了联想的“三波战略”:第一波,保持核心PC业务全球领先地位和盈利能力;第二波,拓展到智能手机和数据中心业务,希望能尽快成为增长引擎和利润引擎;第三波,押注自然语言交互和人工智能,让联想的硬件设备更智能,顾客在买了联想设备后还与联想发生往来。简言之,联想要从设备战略,转移到基于人工智能的“设备+云”战略。

在今年四月的誓师大会上,杨元庆重申了“三波战略”,并强调这是联想未来的立脚点。对于手机业务,杨元庆称,即使不能占据大量的市场份额,但是只要占领一部分市场份额,就能保证联想的未来。

显然,刘军和童夫尧成为了实施新PC战略和三波战略的关键先生。对于刘军的此次回归,公司称,刘军是联想战功卓著的老将,在产品开发、销售、企划等多种岗位上,屡创佳绩,是PC行业出类拔萃的领导者。联想著名的双模式业务的建立,就有他的直接贡献。依靠双模式业务,联想击败了强劲的竞争对手,建立起了独特的核心竞争力。

而对于履新的童夫尧,公司称,在过去2年半担任中国区总裁期间,童夫尧带领团队夯实了PC业务的领导地位,并大力投入数据中心业务,为企业级业务下一步在中国的全面发力奠定了坚实的基础。

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编辑:刘佳
关键词:联想杨元庆