上海力推竞争类国企整体上市，确定8家试点职业经理人制(2)

随着制造业的全球再布局，纺织业大量产能转移。童继生告诉第一财经记者，国际客户目前都会要求外贸企业将10%的订单转移到东南亚，还要求外贸企业在东南亚建厂，否则就不给订单。“东南亚的成本是我们的1/4~1/5，非洲是我们的1/10~1/15。”

为推动国际贸易，上海纺织必须全球布局调整。上海纺织集团目前已经在东南亚5个国家布局了12个工厂，占整个集团的25%产能。同时在东非一带（埃塞俄比亚、苏丹、厄立特里亚等国家）布局棉花轧花、棉纱生产加工能力，以对东南亚的制造工厂提供支撑。

而上海纺织集团的最终目标是在非洲实现收购、改造15条轧花流水线，建成100万锭先进棉纺生产能力及部分服装、家纺配套能力，融入非洲工业化的进程，做到“双赢”。

其转型的成绩是，2016年，上海纺织集团实现营业收入541.8亿元，进出口53.7亿美元。名列中国企业500强第290位，上海国资委系统营业收入第10位。

上海仪电（集团）有限公司董事长王强则表示，通过转型，上海仪电主营收入、净利润额复合增长都实现了两位数，净资产回报率在10%以上。“上海仪电已经从卖硬件，变成卖服务做平台，卖大数据。”

上海仪电注册资本35亿元，总资产325亿元，拥有6家产业集团及3家上市公司飞乐音响(600651.SH)、仪电电子(600602.SH)、华鑫股份(600621.SH)。近年来，仪电控股从传统的电子制造商向物联网方案提供商转型。

上海国企的转型，伴随着上海国资布局的调整。

上海市市长应勇在参加市第十一次党代表大会国资委系统代表团第一组审议时说，要优化调整国资布局结构，坚持有所为有所不为，进一步加强重点领域布局。

自2015年初实质启动运作以来，上海已经向两大国资流动平台(上海国盛集团、上海国际集团)划拨了包括上汽集团、电气集团、华谊集团、建工集团、光明食品集团、隧道股份、纺织集团等的部分国有股权。

按照规划，上海国资在战略性新兴产业、先进制造业与现代服务业、基础设施与民生保障四大领域的国资集中度，“十三五”要达到85%以上。

上海国企的转型，也伴随着科创中心建设的推进。