券商机构业务谋体制创新 申万宏源新设事业部直属分公司(2)

其还表示，就当前市场和监管来看，加强底层资产配置管理才是保障收益的核心，部分机构已经意识到加强大类资产配置的重要性，通过FOF、MOM等形式开始推进。而凭借旗下的研究所，申万宏源在推进这一业务中将具有较大的优势。

再谋体制创新

“截至目前，申万宏源机构业务的平台化战略已基本完成布局。”陈晓升介绍，当前申万宏源服务公募基金公司93家，向保险客户提供出租交易单元104个，开展代销合作的银行10家，提供经纪商服务的私募产品972只，席位租赁收入市占率达5.6%；年内还计划打造由300家银行组成的服务网络。

作为平台化战略的重要一环，分支机构起到重要协同作用。目前，申万宏源旗下35个境内分公司和309家营业部参与推进机构业务。今年5月9日，申万宏源上海第二分公司开业，未来将成为机构业务交易服务和产品落地的专属平台。

按照目前券业的组织结构，事业部制度一般有设立业务总部、事业部和委员会三种主要模式，对重要业务进行管理。也有券商对重要业务单独分设子公司，比较常见的包括资管业务、投行业务分公司等。而此次成立的申万宏源上海第二分公司，在结构上直属申万宏源机构事业部。这意味着，申万宏源目前的机构业务呈现了总分公司制与事业部制的并存，业务管控和落地执行有望加强。

申万宏源集团及证券公司党委委员，集团监事会主席杨玉成还表示，申万宏源上海第二分公司成立后，将调动公司所有资源为核心机构客户提供投研服务、投融资产品、综合交易服务，满足机构客户对创新业务的需求。