企业活过3年与活过30年的规律

段子手说“易到”谐音“易倒”，所以出事。企业的生死与名字无关，但企业发展的规律性，是风险投资研究的重点。怎样的企业能做大?成功企业的共同特征是什么?企业为什么会死亡?只有在企业发展规律的指导下，风险投资人才可以做出理性判断，大胆投资创新企业，寄希望于将来实现完美蜕变。

所以，重点研究能活过3年的企业和能活过30年的企业很有必要。

投资圈本来流行“C轮死魔咒”，后来变成绕口令“A轮死完B轮死，B轮死完C轮死”。哪一轮最可能死，有没有严谨的数据支撑?

中国工商总局曾发布的全国内资企业生存时间分析报告显示：成立3年的企业死亡率最高，企业成立当年的平均死亡率为1.6%，第二年为6.3%，第三年高达9.5%。事实上，但凡已经注销的企业，企业经营活动至少已经停滞了半年以上。3年死，代表了很多初创企业难以顺利熬到第三年的窘境。

企业成立的两年之内是最危险的时候，产品和商业模式完全处于试错阶段、资金相当薄弱、团队处于脆弱的平衡，一言不和队伍散了的也不在少数。不管是市场打击，还是人为的错误，任何一个微小失误都可能逐步放大，把企业扼杀于摇篮阶段。

这也是天使投资的单项目成功概率低的原因。天使投资刚成立的企业，需要遵循撒胡椒面一般的概率法则，投资100家，死掉95家，剩下5家成功获得百倍以上的回报，依然获利丰厚。这是收益和风险的平衡。

高收益来自高风险，但收益和风险的比并不是固定不变的。从企业发展规律上看，在一个企业从高风险走向稳定发展的过程中，存在一个黄金时期，它的收益风险比值最高。这个最佳点，可能就是企业在创办两年内最危险的时候度过的时点。最坏的终点，恰恰是最好的开始，正所谓向死而生。

活着不易，想活过3年的企业和想活过30年的企业，都要面对企业家精神的难题。

有人说投资是投人。确实，投资3年内的企业，企业创始人的因素非常重要，因为他尚不具备完整的、有战斗力的企业家精神。企业是一门生意，做生意需要学徒，需要交学费。但凡活过3年的企业，可能初步具备了一定的企业家精神，企业越大，企业家精神和能力越强大。