BATH四方云战 阿里成众矢之的(3)

Gartner研究副总裁兼院士级分析师DavidMitchellSmith认为，云技术正在成熟并在将来释放更多创新能力。“云技术将日趋成为下一代数字化业务以及敏捷、可扩展和弹性解决方案的有力工具。首席信息官及其他IT领导者必须不断调整其战略，以充分利用云功能。”

百度云：一站式服务的输出窗口

相比之下，百度云是作为百度能力、百度资源、行业解决方案的对外一站式服务输出窗口。为了面向未来，百度云提出“ABC”(AI、Bigdata、Cloud)战略定位，三位一体构筑未来企业级商业化平台，发布了“天智”、“天算”、“天像”、“天工”等行业解决方案，实现了在智能大数据、智能多媒体、智能物联网和人工智能的全方位智能服务布局，并发布了超过80款产品。

截至目前，百度已经和超过三万家企业展开合作，百度云通过四大平台陆续渗透并融合物流、医疗、教育、营销、金融等关系到百姓生活的各个行业中，让服务开始真正智能化，推动转型升级。“ABC”三位一体的云服务结构可以为客户提供业务可持续发展的动力引擎。

“我们提供的不是简单的存储能力，不是简单的技术能力，而是大规模处理数据的能力、精准的用户画像的能力、地图的能力和人工智能等很多领域的创新提供给大家。”百度董事长兼CEO李彦宏说。对百度来说，它的主营业务“搜索”天生就是云计算。只不过此前的十几年里，百度的这些技术藏在后台，通过搜索提供给终端用户的，现在百度要做的是把这些技术能力充分地开放出来，跟各行各业去进行结合并发挥作用。

事实上，百度更愿意强调云计算与人工智能的关联。百度大脑是百度云的核心引擎，为百度云提供了神经元和数据训练源;百度云是百度大脑的云化。通过深度学习和机器学习技术，百度大脑结合了超强计算、海量数据和算法，在语音、图像、自然语言处理等方面拥有杰出能力，打造知识图谱、用户画像，商业逻辑。

根据百度推出的“云图计划”，计划未来5年投入100亿，投入包括价值20亿的核心技术和云资源，30亿百度推广、应用分发等百度生态资源。同时，还将联合百度Capital、百度Venture及外部优质资本，建立50亿百度云生态动员基金，以此来打造百度云生态，建设ABC生态圈。

华为：野心勃勃的后来者

在云战争中，原本最为低调的华为释放出了最大野心，甚至成立专门负责公有云的CloudBU，增加2000人的团队争夺该市场。在华为的内部目标中，做国内公有云市场的老大，已被提上日程。但具体怎么做，华为有着自己的心思。

从时间上看，华为在公有云领域的动作起步最晚。

虽然在2011年，华为便在内部有了公有云这项业务，但到了2015年7月才正式对外发布，直到今年3月份，投入公有云才被视为战略性方向对外公布。相比之下，在2014年阿里就启动了“云和计划”，拟招募10000家云服务商，为更多的用户提供一站式云服务。

此时的正面介入，与IT巨头相比，无疑是硬碰硬。华为的方法是，试图将云业务与自身运营商业务相结合，力求推动运营商在云上的发展。而在另一方面，企业业务部门也在各行业展开企业云业务的合作，两条路发展。

但仅仅是抱住运营商“大腿”显然无法满足华为的发展目标，加速全行业的合作才有可能在未来云市场胜出。

从华为企业云业务部总裁近日的对外讲话中可以看到，华为未来将公有云市场分为两个层面：一方面面向传统央企、大企业、政务云市场，充分发挥华为2B市场服务的传统优势，建立场景化的企业级云服务解决方案，成为中国市场政府、大企业云服务的领先提供者;另一方面则是面向中小企业市场，以软件开发云为切入点，构建线上线下O2O的服务能力，成为中小企业最信赖的云服务商之一。