在华连设研发中心 苹果内忧外患(2)

说到第三点“竞争危机下的紧急应对”、“渠道布局”等。最直接的危机面，就是苹果手机在内地的出货被动。华为、OPPO，也包括近来冲刺的金立，在高端机上开始不断蚕食它的份额。截至2016年年末，苹果中国的出货量同比下滑12%，巨头危机很重了。

此时，不强化采购、供应链开发，不稳固开发者信心，不建立新型渠道，不对中国消费者展示品牌亲和力，苹果接下来会更难堪。

笔者相信，在华研发中心的许多工作是要侧重在建设新的渠道体系、强化品牌影响，并稳固开发者方面。

苹果过去太高高在上，在内地都没有投放多少人，对这个市场也从未高看一眼。虽然过去几年变化很多，库克频繁来中国访问，但这绝不是因为私人原因。这次宣布上海、苏州两大研发中心，其实也是他在北京参与会议之后的结果，苹果少不得要做一些新承诺。

最实际的问题，还是要卖货!渠道体系对苹果来说一定是火烧眉毛的问题。所以，之前深圳研发中心的功能里，有所谓“线上线下渠道”的任务。笔者相信，北京、上海、苏州三个研发中心也不会忽视这一点。

花无百日红，随着中国手机产业链日益成熟，尤其上游硬件工业创新遭遇困境，苹果品牌想做出差异化也越来越难。加上双A联盟(Android+ARM)持续疯狂，刺激了中国内地手机工业加速发展，本地品牌在各个价位冲刺甚猛，苹果出货呈现放缓，直到大幅下滑。

此外，还有新的渠道体系挑战。最初苹果倚赖运营商渠道，补贴取消后它少了很多油水，随后强化自身中国官网、中国电商天猫平台等布局，当然线下自营和授权的零售体验中心也越来越多。

但这种渠道体系已很难适应挑战。

中国手机品牌，一段时间以来，也在不断调整自身，尤其强化线下通路，OPPO、金立、小米、华为都是如此。不过，许多都不是纯粹的线下，而是线上线下的融合。而苹果不太可能执着于单一渠道，它的产品定位决定了不可能像OPPO那样刷墙，它更倾向线上线下结合。

所以，所谓四大研发中心，即便功能各有侧重，短期内必定也是渠道生态优先的。

别忘了，2017年是iPhone诞生10周年，苹果应该不会放弃这个标志性的纪念年份。它一定会在iPhone8上市前，在供应链、品牌营销、快速、高效的渠道体系方面做足文章。

四大研发中心，都将在2017年晚些时候启用，笔者认为这里面有苹果比较深的策略用意。那就是——为苹果中国新一轮发展壮行。

当然，也有比较隐蔽的用心，甚至称得上委婉的示好。

一个苹果产业链，足以匹敌全球多个国家的GDP，并且能影响至少上千万的就业。这种影响力，导致苹果这类企业容易不由自主地陷入全球大国政经博弈中。美国总统特朗普上台前后，曾密集鼓噪制造业回归美国，还要那些海外浮财过多的巨头回去纳税。其中，苹果遭受的舆论压力最大，其巨额现金储备，相当部分就是海外浮财。不敢回去，过去又没有很好的落地投资。

所以，笔者判断，苹果在中国连设研发中心，除了自身商业逻辑外，也有它比较深的化解大国政经博弈的微妙用心，希望营造一种中和的效应来消除一些焦虑。

总结下来，苹果4个研发中心落地中国，是在一个内部创新压力、微观与宏观危机都很沉重的时刻做出的反应和布局。

(作者为资深媒体人，夸克传媒创始人)