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善于站在风口上的罗敏 如何带领趣店爬出低谷

2018-06-04 09:34:48    投资者报  参与评论()人

李彦宏当时说,自己本身没什么特别之处,就是赶上了好时代,加上风险投资的帮助,就成功了。这句话点燃了罗敏心中一股商业热情,随后,罗敏放弃考研,开始了互联网创业征程。

2005年,罗敏创立一家名叫“底片网”的校园SNS网站,其模式类似于后来的校内网,但没过多久,这一项目便以失败告终。

首次创业失败后,罗敏并未打算就此放弃。

第二次创业,罗敏选择了另一个风口——电商。2008年,罗敏与两位合作伙伴一起创立了“纪念日”礼品销售网站。这是一个类似于社交电商的项目,还获得了知名天使投资人鲍岳桥200万的投资,但结局仍是以失败告终。

2010年,罗敏加入电商网站好乐买,担任VP,三年后从好乐买离职。随后,罗敏又密集尝试不同的创业项目,期间做过互联网教育、校园匿名社交等。罗敏曾公开透露,自己共创业九次,直到创办趣店,才算真正创业成功。

结缘阿里巴巴

罗敏曾坦言,自己并不善于写代码,或做内容,他真正的强项是线下推广。

2014年4月,罗敏开始又一次尝试创业,这一次他从熟悉的校园领域开始,创业项目叫做“趣分期”,瞄准大学生消费分期市场。“趣分期”刚上线一个月间,公司几位员工来到北科大,走遍各个宿舍发出4000多张宣传单,当晚就得到3个订单。

受到李彦宏的启发,罗敏成为找投资的一把能手。仅在2014年,趣分期就完成了4轮融资,而罗敏的目标是“一定要拿一家BAT的钱”。

2015年8月,罗敏如愿以偿,蚂蚁金服领投了趣店2亿美元的E轮融资。

蚂蚁金服成为了趣店的股东,支付宝开始为趣店导流,这使得趣店的推广费用大幅降低。2015年趣店的市场和销售费用为1.93亿元,在总收入中的占比为82%,此后的2017年上半年,这一费用降低到只有8.2%。

关键词:罗敏趣店

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