随着旅游旺季的到来，景区门票再次成为游客关注的话题。今年政府工作报告提出“降低重点国有景区门票价格”近三个月后，国有景区“门票经济”迎来更多松动。

文旅业已进入休闲度假旅游、生活方式异地化阶段，不管是应对门票降价带来收入冲击，还是从自身长远发展，契合市场需求进行内部改革、推出更多适配产品，都是众多景区的必由之路，这是景区摆脱门票依赖的机遇所在。

多景区门票降价

近10年来，国有景区门票价格的走向是易涨难降。一方面，景区“A”等级提升、节假日旅游高峰等都成为一些景区“坐地起价”的缘由；另一方面，国家发改委设置景区门票三年调价时间限制，国家出台《旅游法》，国家发改委、原国家旅游局进行门票专项整治等，整体都未能实质有效平抑或扭转景区门票涨价趋势。

2004年是一个节点。当年国内一些著名景点门票集体涨价形成“示范”效应，国内更多景点陆续跟进，这一波涨势延续多年，门票经济显现雏形。以致于国家发改委在2007年下发通知，明令“旅游景区门票价格调整频次不得低于3年”，为景区调价设置时间年限。但这一“禁涨令”效果不明显，一些景区将其作为门票涨价周期表，每隔3年就准备涨一次。中国社科院旅游研究中心的数据显示，截至2014年底，中国共有186家5A级景区，门票平均价格达112元。

价格持续走高也带来一定弊病。国内景区中大部分为国有景区，其中资源多依附于当地自然资源和人文遗产，具备公共属性，过高的门票价格会在一定程度上影响或抑制部分游客的出行旅游动机，限制对这些公共资源的分享。另外，这也会对游客在景区其他方面的消费带来限制，影响景区消费市场的扩增，景区门票依赖症更难缓解，更良性的旅游生态建设更无从下手，只能继续依靠高价门票，从而形成恶性循环。

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