从负债4000多万元的“要饭林场”，到拥有固定资产10亿元、年收入过亿的全国林业系统的一面旗帜和国有林场改革发展典范；

从满是荒山荒地的秃岭，到森林覆盖率高达94.4%的绿水青山和百姓津津乐道的休闲游玩的后花园；

从“一级甲等残疾人”，到全国人大代表、中国第三位“林业英雄”……

这是4月下旬，第一财经记者在山东省淄博市原山林场采访时，发现的一个个有着巨大反差的字眼和事例。

国有林场是国家森林资源的精华板块，更是我国优质生态产品的重要提供者。由于大多处在偏远、交通不便的生态环境脆弱和恶劣地区，生产生活条件十分艰苦，加上长期以来的体制机制制约，为数不少的国有林场举步维艰，林场职工成为弱势群体之一。

原国家林业局此前的统计数据显示，全国4855家国有林场中，有486个林场场部不通公路，170个不通电，575个不通电话，1575个存在饮水安全和吃水困难；2013年，全国国有林场在职职工人均年收入只有1.8万元，仅为同期全国城镇就业人员平均工资的35.3%。

加快国有林场改革发展，改变国有林场落后面貌，已经成为推动现代林业发展、建设生态文明迫在眉睫的任务。

今年1月9日，人力资源和社会保障部、全国绿化委员会和原国家林业局在授予原山林场党委书记孙建博“林业英雄”称号的决定中说，原山林场已经发展成为“集生态林业、森林旅游、文化产业等多产业并举的新型林场，实现了绿水青山与金山银山的完美统一”。

原山林场是如何做到的？

“百人传水”的创业故事

4月26日中午，原山艰苦创业教育基地建设工地上，推土机、铲车、吊车正在半山坡上忙碌，月湖湿地公园水系工程和小火车项目正加紧建设，一条约2公里长的旅游观光铁轨已经铺好，准备迎接今年的“五一”小长假旅游高峰。

站在高处，记者看到这里满山遍野林草生机盎然。侧柏苍翠，槐花挂满枝头。原山林场副场长王延成介绍，从原山岭西营林区到樵岭前营林区，再到凤凰山营林区的30多公里范围内，松树、柏树、刺槐等延绵不断。

山东省淄博市原山林场管护的一片山林。摄影/章轲

而在60年前，这里的森林覆盖率还不足2%，荒无人烟。

今年75岁的原山林场第一代创业者段新安告诉记者，1957年建场时，原山被人们称之为“石头山”，黄沙遮天日，飞鸟无栖树。由于气候干旱，加上地表都是石灰岩山地，原山的造林条件特别差，林木成活率非常低。

在原山林场艰苦创业纪念馆里，展示着一幅“百人传水”的大型油画。画面上，数百林场职工在荒坡上排成“之”字形，联手往山上传水浇树。

工作人员介绍，1961年，原山林场自开春以来就没有下过雨，栽下的树苗眼看就要活活旱死。大家心里着急，集体往山上背水、扛水，效率却跟不上，于是想出了传水的办法，用了3天时间把林区的树苗全部浇上了水，终于保住了树苗。

“60年来，正是凭着这股百人传水、战天斗地的精神，原山林场从小到大，从弱到强。”工作人员介绍，直到今天，“百人传水”的故事依然没有结束，在植树造林、护林防火、建设旅游设施等工地现场，依然能看到干部职工肩并肩、手拉手，齐心协力战胜困难的鲜活场面。

山东原山林场艰苦创业纪念馆里展示的“百人传水”场景。摄影/章轲

山东原山林场艰苦创业纪念馆里展示的在荒山上植树的场景。摄影/章轲

“种树有很多怕。树小的时候怕不活，活了又怕被牛羊吃了，再大了怕被人偷了，还要时刻防范森林火灾。”站在山间的一个烽火台上，王延成说，种一棵树就像拉扯自己的小孩一样。

山绿了，人却依然是穷的。孙建博对记者说，上世纪80年代，原山林场被确定为“事改企”首批试点，林场“断奶”。只会种树看树的原山人不得不走出林场，走向市场“找饭吃”。

“当时也办了不少工厂，但因为缺乏企业经营管理经验，加上体制机制方面的原因，跟不上市场经济的变化，靠贷款上的十几个项目只有少数盈利。”孙建博说，当时，奶牛场、冰糕厂、印刷厂、陶瓷公司等企业纷纷上马，到1996年，大多数企业经营不善亏损破产，负债多达4009万元。

淄博良庄园艺场因13个月发不出工资，很多职工全家下岗在家。没有收入只好包地种麦子、玉米。有时一季麦子没有收成，玉米还未成熟，吃了上顿没下顿。有的职工交不起水电费，只好关了电灯点蜡烛，有的甚至靠卖血给孩子交学费。最窘迫时，126家有名有姓的债主轮番上门讨债。

1996年，孙建博被任命为原山林场场长。27日早，山东省林业厅副厅长马福义在接受第一财经记者采访时回忆说，“当时，淄博市政府、山东省林业厅林场管理站对于孙建博上任的问题是经过一番思想认识转变的。”他说，一方面是因为林场积攒的问题太多，高达4000多万元的负债何时能还上。另一方面是因为孙建博的身体原因。

孙建博幼年因病致残，行动不便，曾看过大门、收过酒瓶、砸过石子、卖过陶瓷。最终，孙建博“身残志坚、自强不息”的精神打动了大家。

在原山林场艰苦创业纪念馆里，一块展板上描述了这样一段故事：

1996年底，淄博市将良庄园艺场划给原山林场管理，其下属刀具厂由于历史遗留问题，欠外债十余万元，经营无法维系。当时债主领着几十个人到刀具厂准备拆机器，但职工们都想保住机器。相持之下，孙建博拄着拐杖，拖着病腿，站在了债主面前。

“一年之内，保证把所有的债务全部还清，否则全部由我个人偿还。”孙建博说。机器终于保住了。

此后不到一年，刀具厂就将债务全部还清。

效益可观的五大产业

“把荒山变成绿水青山是我们的责任，再把绿水青山变成金山银山，是我们进入新时代的奋斗目标。”孙建博说。

监测数据显示，原山林场营林面积从1996年的40588亩，增长到2015年的44025.9亩，净增3437.9亩；活立木蓄积量净增116760立方米；森林覆盖率提高到94.4%；从资源总量上，相当于再造了一个新原山。

山绿了，孙建博又意识到，“不能捧着金饭碗讨饭吃。”他说，绿水青山不等于贫穷，让绿色赶走贫困，绿色才永不退色。绿起来与富起来绝不是对立的，关键是在人，关键在思路，既要绿又要富。只有发展了经济，才能按时足额为护林员发工资，才能建好防火专业队伍，保护好生态林。

1998年，原山林场决定发展旅游业。“全国有4000多家国有林场，90%的林场都要靠国家财政补贴生存。我们要凭借大家的智慧闯出一条新路，不仅要保护好国家的森林资源，还要为国家创造更多的财富。”孙建博说。

1999年6月1日，山东省第一家森林乐园在原山林场开业。随之出现了第一个“十一”黄金周的火爆场景。原山人尝到了绿水青山的甘露，这之后，第一家鸟语林、民俗风情园、山体滑草场、齐长城等生态、文化与旅游融合发展的项目相继建成。

如今的原山林场已成为国家4A级旅游景区、国家级重点风景名胜区、全国森林文化教育基地、全国青少年活动营地、世界华人艺术家文化创作基地等。

4月27日，两位晨练的老人从“中国国有林场改革样板——山东淄博市原山林场”标语前走过。摄影/章轲

山东省淄博市原山林场员工住宅区。摄影/章轲

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