叶兵表示，这一商业模式正在发生巨大变化，互联网信息平台更多的是实现链接和导入，使用大数据底层算法对全网房源数据进行清洗和重组，为C端用户免费筛选出真实房源信息，提高找房效率，聚集C端流量后，为经纪公司、开发商、代理商等B端的房地产服务商提供客户导流。

互联网信息平台对大数据的要求更加严格。公开资料显示，贝壳找房上线将继承和升级链家网在产品技术、品质控制和数据挖掘的能力，持续迭代大数据产品“楼盘字典”，研发和应用VR看房技术。

叶兵告诉《每日经济新闻》记者，安居客推出临感VR看房、升级房源字典2.0，在技术、内容、数据库上投入了大量精力，不介入经纪公司的交易环节，而是赋能经纪公司把行业的服务标准、服务能力提高到一定高度。

目前，此类信息平台也在规模化竞争中暗自较劲。据介绍，安居客平台上已服务110万经纪人、全行业640个城市的1000家租赁公司，并将触角伸向乡镇。而新上线的贝壳找房也野心不小，计划不久的将来赋能100个机构品牌、服务100万以上的经纪人。

业务调整和赋能行业

过去一年，各大城市严格的限购限贷政策对传统经纪公司的影响愈发明显，这也在一定程度上促使经纪行业变革突围。

易居研究院智库中心研究总监严跃进向《每日经济新闻》记者分析，房产中介行业真正的痛点在于盈利方面过多地依赖佣金收入，这是最关键的一点。因此，整个盈利空间扩充的可能性是不大的。

“我们也看到有些公司开始在做业务上的调整，甚至是业务上的调整，包括区域收缩，从原来的买卖或多或少的向租赁业务调整，包括我们自己的房产业务在过去两年也开始放缓。但最重要的是，这是一个长线业务，最重要的还是赋能行业。”叶兵表示。

链家研究院院长杨现领也表达了同样的观点，未来中介加盟市场的竞争将聚焦在平台级整合能力，只有构建高效的、合作的网络，才能完成对房产服务加盟市场的重构。

在这一重构过程中，经纪公司业务架构发生一系列变化。首先在租购并举的政策影响下，租房市场占据交易的另一端，而安居客和链家等机构也在不断加大租赁的布局，包括升级租房产品研发架构。

58集团CTO邢宏宇表示，用户是需要生态非常多样化的平台，去满足自己不同的租赁需求，从58集团自身看，租赁平台增长超过50%以上，这是比较大的市场，有信心可以继续保持领先。

同样，链家也在争夺平台市场。其主要是通过对B端“真房源”的大量导入和线下广告来吸引C端用户，以流量、VR看房等方式促进房源成交。

然而，对于该商业模式下如何实现突围，叶兵认为核心仍然是体验，而对于这场突围战仍需要有很长的路要走。

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