随着房地产存量市场释放的利润蛋糕越来越大，市场各主体通过多种渠道变革以抢占市场份额。而在房产中介行业，正在上演一场平台“升级战”。

“任何一个公司讲一个故事走不通，转到另外一个故事，这都会对内部产生巨大的投资成本浪费。一个好的市场模式被确立，很多人来模仿，很多人来做，这是不可避免的。尤其在中国大环境下，谁的技术好谁的用户积累就更多，我们把这种动作看成是对我们的赞美。”58同城CEO姚劲波近日在媒体见面会上对包括《每日经济新闻》记者在内的媒体表示。

而这一回答的背景，被认为是近日链家推出的贝壳找房平台。值得注意的是，赋能行业，即通过平台为经纪公司、开发商、代理商等B端的房地产服务商提供客户导流，成为房产中介巨头们的共识。

共享功能平台之争

实际上，房产中介服务商正在形成两大阵营对垒：收取佣金模式和收取平台费模式。一面是以链家网、我爱我家、中原地产等为代表的传统经纪门店，另一面则是以安居客、诸葛找房、贝壳找房等为代表的提供全信息房源的互联网平台。

链家网升级为贝壳找房，最大的变化是由重度垂直平台升级为行业公开平台。在新的定位中，贝壳找房被定位成具有社会共享意义的功能平台，为消费者提供包括二手房、新房、租赁等全方位的居住服务。这被看成是挑战58集团旗下的“全房源发布网”安居客模式。再加上链家在中介领域的地位，业内对链家网充满了疑问。

58集团高级副总裁、安居客COO叶兵表示，传统经纪公司更加平台化是大势所趋。“像我们找酒店，不太可能去看七天、如家或者其他某一个品牌的酒店信息，我们倾向于更全的信息平台，比如去看携程、去哪儿。我们必须致力于自己的信息建设，这里面包括全信息链的建设，在做全的基础上我们再做真。”

这一商业模式变化的背景与消费者交易前的信息获取环节线上化不无关系，而此时房地产信息平台承担线上信息发布和交易线索导流的角色，经纪公司为交易线索付费，目前已是成熟的商业模式。

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