2011年5月，金立智能手机研发院成立，并推出年轻化子品牌 Elife，次月宣布韩国影星尹恩惠及凭借《艋舺》获得金马影帝的阮经天，成为 Elife 的代言人。

2013年，金立出资1600万，刘立荣出资400万，共同打造了一个纯互联网品牌 IUNI，并喊出了‘以小米反小米’的口号。

只可惜，缺少年轻基因的金立，无论是子品牌还是子公司，都没能完成‘年轻化’的重任。

重掌营销的刘立荣做的第一件事，就是召开发布会抛弃Elife，重新打造‘金立’品牌。而 IUNI的表现则显得尴尬而滑稽：从创立到被金立抛弃的三年里，IUNI换了三任 CEO，产品理念从小清新，到女性手机再到极简白，最终单品销量不过数万，连昙花一现都称不上。

2015年的刘立荣，应该是体会到了‘我们走过了一段弯路’的痛苦。

不过，年轻化的路走的艰难，传统的路子金立仍然走的顺风顺水。2014年，金立全年出货量高达2800万，尽管于巨头相比还有差距，但秒杀试图规模化的魅族却是绰绰有余。海外市场给了金立不小的支撑，占总出货量的 55%。

金立在线下渠道和海外市场的拓展上一直走的积极而稳妥。到2016年，金立开拓了10万多个合作网点、7万多个专区、超过30万节专柜，并将同样的打法复制到了印度、南非等海外市场。所谓瘦死的骆驼比马大，金立在营销、产品上节节败退的情况下，仍然能够避免中兴酷派的悲剧，一直坚持至今，线下渠道的积累功不可没。

但是，不可否认的是，到2016、2017 年间，多次尝试失败的金立已是强弩之末。只可惜，重金打造的 M2017 系列，没能，也不可能成为金立的救命稻草。

定位高端商务的金立M2017，售价高达6999起，走的是轻奢路线。且不说国产手机品牌能够达到如此溢价的屈指可数，单就金立语音王带来的山寨负面效应，对于金立打造高端品牌来说都是不可避免且很难完成的挑战。

金立显然‘轻敌’了。在代言人选择上，冯小刚夫妇身上的艺术属性多过商务属性，余文乐作为以潮流时尚标榜的偶像明星，在商务人群中的知名度和号召力几乎可以忽略不计。金立仅凭一款大众化的电视节目和三位风马牛不相及的代言人，就想卖出如此高价的产品，不客气地说有些痴人说梦了。

之后，金立也曾蹭热点邀请柯洁和‘达康书记’扮演者吴刚代言金立 M 系列产品，但是对于品牌来说，都没有太多助力。

在打造轻奢品牌的营销经验上，刘立荣显然不如曾经的老伙伴杜国楹来的老辣，毕竟其离开橡果国际之后，又打造出了E人E本和如今的8848。而金立，在重回商务之后依旧苦苦挣扎。

所谓无心插柳柳成荫。一门心思打造商务品牌的金立，却一个不小心，用一个代言人打火了自己的一款年轻化产品。

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