龚宇2017年初提出的“广告和付费会员收入比例1：1”的目标已基本实现。从某种意义上说，经过数年的积累，爱奇艺已经不是一家单纯的视频网站，而是开始质变为一家娱乐公司。

“中国的线上娱乐行业还处于一个前期发展阶段，高速且留下了大量的发展空间和巨大的想象力。互联网技术像催化剂一样，驱动娱乐行业的发展空间扩大，让它发展得也更加迅速。网络视频行业作为线上娱乐业中最主要的一个行业，其中的机会大且多。对于爱奇艺来讲，绝对不是去做一个短期目标，我们要做的是百年老店，要规划一波一波的强大驱动力，让我们能够长期走下去。”龚宇说。

梦想：Netflix Plus？线上迪士尼？

在经历数轮厮杀、并购、淘汰之后，网络视频行业已经从当初的百余家混战，到如今只剩下三个大玩家：爱奇艺、优酷土豆（阿里大文娱）和腾讯视频，他们身后分别站着BAT（百度、阿里和腾讯）。而网络视频行业的第一批拓疆者也都已逐渐离场，优酷的古永锵、土豆的王微、酷6的李善友……仍在赛道上的，似乎只剩下了龚宇。

美国市场把爱奇艺理解成中国版的Netflix，但龚宇并不认为如此。“爱奇艺的模式不是中国版Netflix，而是Netflix Plus。”在纳斯达克，龚宇为爱奇艺的商业模式提供了一个新的描述——“线上迪士尼”。更准确地说，爱奇艺要成为一家技术驱动的娱乐公司，可以为每个人提供一站式的线上娱乐，填满人们的休闲娱乐时间。

“我今年正好50岁，按照中国的劳动法，还要工作10年。我希望10年内能搭出一个蓝图框架，在中国建立一个线上的娱乐王国。它从基本的商业模式、逻辑上来讲，跟迪士尼有非常多的相近之处。在中国的大环境下，它的特别点会更多，我们需要一起去创新，去做很多前人没有做过的事情。”龚宇说。

他透露，爱奇艺现有的6000多名员工中，将近一半是工程师，这与传统的娱乐行业有明显不同。“技术性的驱动，特别是人工智能技术，会像过去20年互联网技术对传媒娱乐行业一样，产生巨大影响，我们必须在这个方面有大的投入，才能迎接未来的机会。”

不过，盈利依然是爱奇艺要面对的大问题。爱奇艺招股书显示，其2017年总营收为173.78亿元，同比增长54.6%，但在2015到2017年间，净亏损分别为25.75亿元，30.74亿元和37.36亿元。

龚宇坦承，爱奇艺短期内不会盈利。“一个大的机会，一个多的机会，就需要更多的前期投入。这种机会给爱奇艺更多的动力去投入，以换取未来更大的发展空间。因此我们加大投入、持续地投入，而不是追求短期的回报跟利润，这也更符合爱奇艺和爱奇艺股东的利益。”

阿里巴巴2018财年首季财报显示，以优酷土豆为核心的数字媒体和娱乐业务第一季度亏损为17.48亿元，此前的一个季度亏损则为25.86亿元。

腾讯总裁刘炽平也认为，在线视频业务“恐怕需要很长一段时间才能实现收支平衡”，在某种程度上也释放出腾讯会加码投入的信号。

这意味着，上市后弹药更充足的爱奇艺也将面临更加激烈的行业竞争。

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