阿里豪赌95亿美金买下饿了么，美团37亿美金“闪购”摩拜。“两个烧钱如烧纸的行业，在清明节前回归本位”。为什么相比要约估价更高的滴滴，摩拜最终被“嵌入”美团？“大出行”VS“服务电商生态”，美团和滴滴在做什么样的“局”？为什么说从一开始，共享单车就很难成为“独立”的生意？

上周，互联网行业发生了两起轰动性的并购：阿里巴巴95亿美元收购饿了么，美团几乎一夜间以37亿美元总价“闪购”摩拜单车。笔者的一位朋友说：“清明节前夕，两个烧钱如烧纸的行业，终于回归本位。”

心有不甘？没赚到钱？摩拜卖身，投资人不满意

同样是收购，两边风景却大不相同。这边，阿里创纪录的95亿美金收购饿了么，创始团队和投资方“入赘豪门”般兴奋，赚得盆满钵满；另一边，连现金+股权+偿还债务总共折价37亿美金的摩拜投资人们，显然对这个价格不满意。

一位接近多方投资人的人士说：“(摩拜的投资方)都属于这次没赚到钱的，这两天特别‘蔫儿’。这次对摩拜的投资人打击还是挺大。”

4月3日晚间在北京嘉里会议中心，美团收购摩拜的股东投票大会经过2小时博弈，尘埃落定。同时，收购的详细条款、马化腾从中牵线的局中局、摩拜创始团队现场意见分歧等一系列细节浮出水面。

为什么创始人胡玮炜最终投了赞成票？为什么摩拜最终卖身美团？风口散去，曾被视为“新四大发明”风光无限的共享单车还有“下半场”吗？共享单车到底是不是独立生意？

股东投票会细节悉数披露：一次不得不做的“断舍离”？

4月3日晚间，那是一场场备受关注却又有些“奇怪”的谈判。这样一场重要的闭门谈判中，决策结果甚至表决细节，直接被现场的一些股东同步透露给媒体。这充分说明股东内部意见仍有分歧和博弈，多数人希望撤出这场烧钱游戏，也有人希望玩下去。

当晚暴露出的细节是：腾讯在摩拜的持股比例约占20%。摩拜管理团队在投票过程中没有“否决权”。37亿美金中，有超过10亿美金是摩拜欠供应商的造车款和用户押金的债务折价，剩余约27亿美金以35%股权、65%的现金收购，摩拜的创始团队和A、B轮的投资方套现7.5亿美金和股权。以胡玮炜、王晓峰、夏一平为核心的摩拜单车管理团队，继续留任。

对于被收购，CEO王晓峰和CTO夏一平现场投了反对票，总裁胡玮炜通过电话会议投了赞同票，并事后发朋友圈表示“积极看待一切，一切都是新的开始”。

投票当晚，王晓峰有些悲壮地说，在中国，创业公司永远绕不开各种巨头。“坦率说，如果公司独立发展，有非常大的机会，也有挑战，但是我没办法。投资机构有自己的业务判断。规则就是规则，投票就是投票，如果大家做了这个决定，希望大家不要后悔。”

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