花样年去年销售额破200亿 总裁潘军抛3年千亿目标

2017年的这份年报，是花样年控股(以下简称花样年；01777，HK)提出二次转型后交出的第一份全年度成绩单。2016年的业绩发布会上，董事会主席兼总裁潘军表示，未来将重视地产开发业务，轻重并举。2017年，花样年超额完成了2017年年初定下的销售目标，实现合同销售金额人民币201.64亿元。

它的规模比起同行已经远远落后，但在中小型房企纷纷提出千亿目标之时，花样年同样“不能免俗”。在2018年3月20日的业绩发布会上，潘军表示，花样年2020年要做到(人民币)1000亿元，确保我们成为行业内的主流地产商。

不过，5年的轻资产转型已经让花样年错过房地产的黄金周期。而在行业整合潮起的大背景下，要让花样年成为主流的地产商，潘军的前路实属不易。

发力城市更新

潘军粗略勾勒了实现规模突破的草图，他预计2018年花样年将增加人民币1000亿元的货值，此外也将加大早期签约的城市更新项目的开发力度，并对团队实行两年跟投制。

如果从土地储备的角度来看，与其他冲千亿的同行相比，花样年积极扩张的欲望并非十分强烈。年报显示，截至2017年底，花样年规划土地储备建筑面积约1560.9万平方米，其中已签署框架协定的物业规划建筑面积为662.7万平方米；而2016年，花样年规划土地储备建筑面积约为1498万平方米，其中已签署框架协议的物业建筑面积为798万平方米。

潘军把城市更新视作是花样年做大规模的利器。在业绩会上，他表示，2018年花样年将组建城市更新集团整合原来比较分散的业务，以确保在粤港澳大湾区相对领先优势。花样年也曾公开称，未来将积极参与城市更新项目，工改工以及股权合作等。

《每日经济新闻》记者整理公开信息得知，花样年过去一年中少有从公开市场拿地，而是更多参与到城市更新、股权合作等方面。例如，2017年11月，花样年通过收购青岛怡和万胜置业有限公司、青岛金港蓝湾商业发展有限公司、青岛美域星海置业有限公司各65%股权，获得了29宗商住用地，可开发体量约255万平方米。

潘军在业绩会上还称，花样年在粤港澳大湾区有接近40个项目储备，未来这部分规模还会继续加大。需要指出的是，这一部分的土地储备在财务报表上暂未有体现。年度报表显示，截至2017年12月31日，花样年在珠江三角洲拥有三个在建项目或项目分期，合计规划总建筑面积约79.2万平方米，拥有五个代建项目或项目分期，合计规划总建筑面积为120.7万平方米。