在同策咨询研究总监张宏伟看来,这两起事件的性质不一样,前者是跨行业行为,开发企业对抗资本,后者是行业间的“并购重组”。将这一现象放入地产行业整体大背景来看,是正常的,甚至会越来越多。
有行业人士直言,市场对此态度的差异可以归结到并购结果的不同。
宝能入股万科后会给行业标杆万科带来哪些影响?市场无法预见,甚至万科引以为豪的体系都有可能发生改变。
而金科则不同,虽然融创此前并购“佳兆业”和“绿城”均铩羽而归,但积累了良好的声誉,且从目前融创的规模和发展而言,入主金科并不是坏事,除了会将金科的业绩带上新台阶外,对金科的股价也有一定提升作用。
金科意识到,“反围剿”战需内外兼行,除了二级市场增持外,最重要的是迅速壮大自我,扩大体量,提升行业地位,让自己成为一块“硬骨头”。
2017年6月中旬,金科的“野心”像雾都盛夏的气温一样灼热。
在跨越式部门会上,金科给自己定了一个“大目标”,在2017-2020年期间,公司计划各年度力争实现签约销售金额分别约500亿元、800亿元、1100亿元、1500亿元,并力争到2020年冲击2000亿元目标。
要实现这一目标,金科每年的销售额增长率需要分别达到60%、37.5%、36.3%。
资料显示,金科2012年营业收入突破百亿,2016年增至322亿元,2017年上半年仅完成104亿元,凭借后半年的发力最终以681亿元的流量金额位居第32位。
其2017年半年报显示,预售商品房57个项目中,其中重庆和成都有33个,占比高达58%。
因此这无疑要让此前坐拥川渝,增速相对一般的金科狂奔起来。
进入2018年,金科更是攻城略地。
1月8日,金科28.55亿元拿下苏州平江新城板块一核心地块,占地85亩。
两天后,金科在成都主城区2018年的首场土拍中再下一城,将武侯区一宗49亩的二类住宅用地收入囊中。
随后金科马不停蹄在主场重庆的土地中再度告捷,拿下63.77亩鱼洞地块,建筑体量11.9万方。
进入2月,这一节奏并未放缓。除了在北京、重庆的土拍市场继续有所斩获外,还大力挺进产业地产领域。