陌陌收编探探：陌生人社交未凉 唐岩急需新故事(3)

引入直播功能不仅解决了陌陌的商业化模式，而且还打开了用户增长的天花板。在推出直播业务前，陌陌的月活跃用户增长率一度连续两季度大跌，甚至出现环比负增长，但2015年赶上直播这趟顺风车后，陌陌的用户数据触底反弹，在直播业务的助力下月活跃用户向着过亿级别前进。

根据陌陌最新一季财报，去年三季度其净营收同比增长126%，至3.545亿美元；归属于陌陌的净利润为7910万美元，高于去年同期的3900万美元。此外，去年9月的月活(MAU)为9440万，高于同期的7740万。

对于陌陌而言，收购探探最显然易见的益处来自潜在用户的进一步覆盖。目前探探有付费会员、VIP会员等试水，但商业化探索上显然不如陌陌熟练，尤其是会员收入占陌陌总营收并不多可以看出，唐岩瞄准的自然不是探探目前的收入规模，而是未来的想象空间。探探一旦将陌陌的游戏、直播等商业模式进行照搬，就可以完成无缝对接。

但除了直播，陌陌在变现上并没有太出色的表现。虽然直播为陌陌的营收带来爆发式的增长，占总营收的比重也在逐渐增加，但增长态势在2017年已经趋于平缓。过于单一的变现模式迫使陌陌设法寻找下一个风口。

然而监管政策收紧的情况下，陌陌的直播业务难有出彩表现。以直播答题为例，原本可以成为直播平台创收的新玩法却意外遭到叫停。2月14日，广电总局下发《加强网络直播答题节目管理》的通知，明确指出未持有《信息网络传播试听节目许可证》的任何机构和个人，一律不得开办网络直播答题节目。

此外，该通知直指一些答题平台内容审核机制不健全，出现导向偏差，并存在低俗媚俗等问题。目前，西瓜视频、映客的《芝士超人》以及陌陌的《百万选择王》都已经暂停，且未宣布何时归来。有业内人士告诉时代周报记者，直播答题看似烧钱，实际上得到大量广告商的青睐，参与冠名的商家希望通过这种精准营销的模式提高品牌知名度，特别是互联网金融平台都将之看做是新的获客渠道。

张毅认为，用户达到一定数量的互联网产品要变现并不是一个特别困难的问题，关键在于变现能力的强弱。“陌陌比较明显的弊端是用户的沉睡周期较长。”他告诉时代周报记者，大部分互联网产品的变现并不是来自服务本身，而是羊毛出在猪身上的运作模式，陌陌的商业模式还需要寻找更多类似直播这样的出口。