王石2000万年薪仅同行一成 EP积分制曾遭内部反对(2)

而随着此后出现的“万宝之争”，万科股价节节攀升，王石所谓8.3亿元的股票收益，也正是由此而来。

谭华杰则指出，媒体在计算时，把本金高估了一倍，收益倍数高估一倍，最终的8.3亿元实际是被高估了整整四倍。“王石通过合伙人资金计划获得的实际股票收益应该是2亿元左右，而不是媒体错误计算的8.3亿元。且这是股票增值的收益，跟万科本身的成本和支出没有任何关系，和其他股东持有股票获得浮盈也没有任何区别。但王石连2亿元都拿不到，万科不断有新的合伙人进来，新的人在帮前面的人付利息，前面的人即使要退出，也不可能按照二级市场的价格来套现，只可能大打折扣，让后面的人来接盘”。

EP制度有争议

此外，据《证券日报》记者了解，万科的EP计划，在部分员工中实际上并不被欢迎，尤其是递延奖金制度以及由此衍生的年功积分制度。

实际上在2014年强化递延机制前，从2012年开始，所有高管的全部EP奖金和所有中高层奖励对象的部分EP奖金不再当期发放，作为集体奖金统一递延三年。

“这部分钱实际上就是以前销售奖和年终奖的一部分，EP奖金制度的递延机制，实际上让万科所有中高层，都会晚几年拿到本应在当年获取的奖金，我们很多员工实际上都不支持，毕竟奖金在万科员工收入的比例中占比很大。而且影响EP积分的条件很多，挺复杂的，比如期间跳槽，就意味着你要放弃很多奖金收入。说实话，我们都不知道自己最终能拿到多少经济利润奖金。”有万科员工对记者表示，“相比递延机制，用EP资金池里的钱买股票，当初反对的人更多”。

不过，对于参与了万科合伙人计划的员工来说，当初让他们颇为反感的“集资买股”，这些年却意外的为他们创造了不小的收益，虽然还不能全部拿到手，但较之当初的预期，已经强了很多。“这或许是‘万宝之争’对我们来说，带来的最实际意义”。上述万科员工称。