房企做长租公寓同样拿房难 轻、重资产道路各有追捧

长租公寓，一个规模号称万亿级的蓝海市场，一个备受国家政策支持的风口行业。场内“玩家”已从最初的创业企业、中介机构逐步壮大到更多大型房企。

据克而瑞数据，TOP30中的房企已有三成进入了长租公寓市场。碧桂园去年12月底在上海落地首个长租公寓BIG+国际社区，融创战略投资自如，华润、绿地等都宣布进军长租公寓市场，万科泊寓、龙湖冠寓、旭辉领域早已形成规模，还有复星、世茂、佳兆业……涉足长租公寓领域的房企名单不断加长。

房企有着比其他玩家更强大的资金和拿房实力，被视为搅动长租公寓市场格局的一股洪流，也被寄托成为长租公寓多重困境的破局者。但《每日经济新闻》记者获悉，知名房企入局同样面临着房源获取难、回报周期长、“轻重”取舍等问题。

●找房源 房企同样面临获取难题

朗诗董事长田明曾说过，现在的房企把长租公寓理解成自己房地产剩余物业的消耗部门，当一些不太好卖的存量物业，把他们改成长租公寓，让长租公寓消化地产，这种模式不成立。

事实上，当长租公寓成为“风口”之后，以长租公寓消化地产房源的现象在市场中十分常见。

万科内部人士对《每日经济新闻》记者透露，自他们开始在市场中寻找存量物业，准备做长租公寓品牌“泊寓”后，已有多家企业主动向他们寻求合作。他指出，“其中有部分资产实际是不好处理，问我们要不要做长租公寓。”

在该人士看来，“市场中有企业把长租公寓当成工具而非业务，会用不好卖的资产做长租公寓，看起来是个既能处理低效资产又能做新业务的好途径。但既然资产已不优质，做长租公寓也是很难实现盈利的。只要是眼光看得长远的开发商，就不会去获取这样的房源。”

目前，房企在打造长租公寓项目时，房源主要是通过自建、收购或租赁等方式获取。但除了使用自持物业外，房企要在一二线城市的核心片区找到令人满意的资产做长租公寓也并非易事。

成都龙湖冠寓相关人士就向《每日经济新闻》表示，租金承受能力、运营支付的收益能力以及资产体量等都会是外拓房源的困难点，尤其在城市核心区域，冠寓通常希望房间数量可以在300~500间，但具有这样体量的商业资源并不多。