王思聪们撒币：直播答题是否有了资金就可以忽略创新(7)

在短视频领域的3次对标式创业均以失败告终，再头硬的人，这时候也有点懵了。Vine在被关掉前的成功，就真的不能复制了么？尤苏波夫和克洛尔表示不服。两人开始思考：如果有一样东西足够经典，所有人都知道、能轻易上手，还可以跟视频发生关系，它应该是什么呢？

尤苏波夫灵光一闪，想到了抢答。

就像《幸运52》和李咏在中国家喻户晓一样，竞答节目在国外也是为数不多的极受欢迎的电视娱乐节目之一，而且其中的王牌节目甚至一直持续到今天。

尤苏波夫的灵感并非一个不切实际的疯狂想法，电视抢答并不是专属于节目上参赛者的游戏，广大观众老百姓们在20年前就可以通过电话参加到竞猜当中。而在当今的移动互联网时代，做视频直播答题绝对是有群众基础的。

和一般的创业项目“万事俱备只差程序员”不同，尤苏波夫和克洛尔的开发经验已经非常丰富了。他们的问题是在钱上。视频创业带宽成本高，直播更是视频创业里烧钱最疯狂的方向。于是他们找到了光速创投(Lightspeed Venture Partners)。

2017年6月，新项目获得立项；到了10月，尽管还带着各式各样的bug，尤苏波夫和克洛尔第四次创业的新产品HQ正式上线了。

刚开始的时候，HQ一期答题的奖金数非常低，只有100美元。好在题目也很简单，所以在头几波冠军拿到奖金、一传十十传百之后，用户蜂拥而至。每一期的参赛者，从几十人很快上升到上百人，又在一个月的时间里破千、破万。2018年新年这几天，在线人数纪录突破50万人，100万在线似乎不是梦。

用户数上来了，题目有的越来越难，奖金也很快从100美元上升到了目前的1万美元一期。有时候，几百人能分到几十上百美元，有时候一两个人吞掉了整笔奖金。HQ就这么不断烧着钱，烧上了iOS美区问答类第一名。

它并不急着赚钱。尤苏波夫说自己从来没想过让用户付费参赛。一方面，硅谷的惯例是初创公司/产品不需要在4年之内考虑盈利，更别提这种红得发紫的产品；另一方面，HQ的burn rate（现金燃烧率）很稳定，而风投却已经接踵而至——带着投资条款清单前来的投资经理挤破了门，一些基金甚至准备好了直接打款。

为了能拿到半点股权，投资人甘愿帮HQ免费出一年、两年甚至5年的足额奖金。