雅戈尔回归服装主业尚待时日 地产投资板块业绩下滑(3)

可见，雅戈尔服装板块的贡献度开始提升。根据雅戈尔发布的三季度财报显示，前9月，主品牌Youngor实现营业收入270061.93万元，较上年同期增长7.54%，实现销售毛利172890.65万元，毛利率为64.02%；MAYOR、Hart Schaffner Marx等子品牌合计实现营业收入43905.65万元，销售占比13.98%，较上年同期增加3.59个百分点；实现销售毛利26287.03万元。

对于回归服装主业的原因，李如成此前也表示，“根本的原因是大的环境在变化，雅戈尔如果真正要做强做大，服装才是我们的核心。房地产这块国家在不断地调控，不太明晰，这条路对于雅戈尔来说很难走通，而投资的机遇性又比较大，我们在此也并没有很强大的、专业的团队，而在服装这块，雅戈尔已经投入了30多年。尽管相较于房地产的动辄5亿元、10亿元，服装赚钱靠的是一件件卖衣服，来钱实在是慢，但是它够稳健。”

雅戈尔财报也显示，虽然此前多元化投资对于雅戈尔提升业绩明显，但净利润却波动较大。2014年至2016年，雅戈尔实现营收分别为159.03亿元、145.27亿元、148.95亿元，净利润分别为31.62亿元、43.71亿元、36.85亿元。

回归之路道阻且长

业内人士指出，面对服装行业这片“红海”，雅戈尔的回归也并非坦途。

据欧睿国际数据显示，2016年，雅戈尔在国内市场男装品牌中排名第八，占国内男装的市场份额为0.9%。海澜之家排名男装品牌第一名，市场份额为4.8%。

面对激烈的市场竞争，雅戈尔开始推进“开大店、扩大厅、关小店、优结构”的渠道战略。截至2017年9月，雅戈尔营销网点合计2469家，较年初减少85家；营业面积390234平方米，较年初增加8690平方米。雅戈尔此前也明确提出，要将门店减少到1000家——“建设1000家年销售额在1000万元以上的营销平台。”

品牌认知老化问题则是雅戈尔面临的突出挑战。记者随机采访的几位80后消费者都表示，雅戈尔以正装为主，但是现在人们的消费习惯开始发生变化，特别是80后、90后往往更倾向选择休闲商务装。而且现在服装品牌众多，加上海外购盛行，消费者有更多国际化品牌选择的机会，在此情况下，雅戈尔并没有明显的产品优势。

针对品牌老化的质疑，雅戈尔方面表示，雅戈尔的消费年龄层在30岁至50岁，现在也推出了更加年轻时尚的系列产品。公司希望通过开大店来呈现多品类产品，吸引不同消费群体，店内也会满足高级定制的需求。