“买买买”欲破线上“天花板” 双寡头为实体商超打兴奋剂(2)

业内普遍认为，随着线上流量增长逐渐遭遇天花板，互联网巨头们也希望以线下为新战场，冲破天花板束缚、寻求新的增长蓝海。以阿里为例，其最近两年来对高鑫零售、银泰百货、苏宁、盒马鲜生、百联集团、三江购物等传统零售的布局，正是看中了线下流量的巨大蓝海。

阿里巴巴大量买买买的同时，一直热衷玩儿社交的腾讯，在线下零售行业才缓慢起步。业内人士透露，其实今年下半年，腾讯就一直物色新零售项目，在其庞大的投资体系内外寻找合适的对象。比如，腾讯曾力挺美团深入线下商超布局，但目前美团旗下的生鲜超市掌鱼生鲜，发展较为缓慢，迄今为止只在北京开出一家店。另一个潜在合作对象是与腾讯深度合作的京东，但其生鲜超市也还在筹备中。

此时，腾讯和京东，迫切需要一个具备全国性网络布局、成熟的生鲜新零售门店来牵制、抗衡阿里系，但其实可选择的空间已不多。“超级物种将成为腾讯新零售的试验田。”中国电子商务研究中心主任曹磊分析认为，从超级物种发展看，虽然被看作“新零售”的一大典型，但总体上看，其线下部分比例高，线上并无太多优势。因此，腾讯此次投资，或许能为超级物种提供相应资源，优化其线上能力。

重塑新零售格局

根据口碑的统计数据，截止到昨日17时，北京市已有294万人参与到今年的“双12”口碑支付宝全球狂欢节当中来，在全国排名第5，周同比增加了90%。

随着阿里等互联网巨头转入线下激战，实体零售业也将进入全面重塑期。

“同样是投10万元搞营销，在传统方式下，我只知道大概有多少人看到了我们的广告，而现在，我们能通过口碑的后台大数据知道多少人领了我们的优惠券、其中多少人实际来店里消费了、这些人是什么年龄段、有什么消费偏好。”昨日，三里屯太古里市场部相关负责人苗睿讲述起线下商圈与互联网巨头联姻的收获。一个多月前，太古里商圈入驻口碑平台，后者能通过大数据等能力，为其提供精准营销的支撑。

“互联网不是一个渠道，它是生产力。”在昨日由36氪主办的WISE 2017新商业大会上，银泰商业集团相关负责人说。在“零售老板内参”总裁全昌连看来，在新零售时代，数据对零售企业的商业决策和经营至关重要，甚至可以说左右企业的生死存亡，“卖什么，怎么卖，什么时机卖，卖给谁”等过去需要经过长期经验积累回答的问题，如今都将由数据来回答、指导。

中信证券研报认为，与阿里对商场、超市、生鲜等线下的全方位布局类似，腾讯对新零售的布局也将不限于超市业态，后续在百货、购物中心、专业连锁等领域也可能通过股权为纽带的方式进行深度融合。腾讯、阿里的此番新零售布局，也将进一步推动线下实体零售的价值重估。